Франшиза “тонус-клуб” – европейская сеть женских клубов.

– Фитнес-клуб только для женщин

ТОНУС-КЛУБ® создал оригинальную нишевую концепцию клубов, где спортивные занятия совмещены с аппаратными процедурами по уходу за телом и релакс-процедурами.

Особенностью формата является использование «умных тренажеров» – тонусных столов «Newtonic™», позволяющих исключить вредную нагрузку на позвоночник и сердечно-сосудистую систему. Занятия на них эффективней привычных фитнес-тренировок и доступны людям разного возраста и любой физической подготовки. Целевая аудитория ТОНУС-КЛУБА® — женщины от 30 лет со средним уровнем дохода.

Франшиза

Франшиза ТОНУС-КЛУБ®: фитнес для ленивых – доход для активных. ТОНУС-КЛУБ® – это международная сеть инновационных спортивных клубов только для женщин с особой атмосферой, располагающей к занятиям и непринужденному общению.

ТОНУС-КЛУБ – место, где сбываются мечты

Сегодня это более 130 клубов во всех федеральных округах и за рубежом и более 10 лет успеха. ТОНУС-КЛУБ® – лидер на рынке российского франчайзинга в сфере красоты и здоровья:

• БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья (международная премия «Грация-2010»). • Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья (премия Russian Beauty Award-2012).

• Генеральный директор ООО «Тонус-клуб» Елена Коростылева входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга, возглавляет Комитет по работе с франчайзи.

• Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни».

• В 2012 году открылся ТОНУС-КЛУБ® в Евросоюзе, на острове Кипр.

Франшиза

Факты подтверждающие успешность бизнеса по франшизе ТОНУС-КЛУБ® : Каждый третий франчайзи ТОНУС-КЛУБА® предпочитает инвестировать в развитие сети и открывает второй и последующие клубы. Вы начинаете получать прибыль еще до открытия самого клуба: средняя выручка по предпродаже абонементов составляет порядка 850 000 рублей в месяц (статистика за 2012 год).

Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза

  • Инвестиции: 3 000 000 – 5 000 000 руб.
  • Паушальный взнос: 470 000 руб.
  • Роялти: 250 руб/м2 в месяц

Если Вы не обладаете опытом ведения бизнеса, то вашей поддержкой станет полноценное комплексное обучение управлению клубом и последующее периодичное обучение с консультациями профильных экспертов, обладающих высокой квалификацией и богатой практикой.

Преимущества франшизы:

  • Известный бренд.
  • Право использования запатентованной международной торговой марки ТОНУС-КЛУБ®.
  • Старт-менеджмент.
  • Комплексная поддержка при открытии клубов.
  • Производственная база.
  • Собственное производство оборудования«Newtonic™».
  • Обучающий центр.
  • Очное и заочное обучение в «Академии успешных решений».
  • Программное обеспечение.
  • Собственная автоматизированная система управления ON Flagmax™ для организации работы клуба. Логистический центр.
  • Доставка и обслуживание оборудования.
  • Колл-центр.
  • Федеральная бесплатная телефонная линия.
  • Информационная поддержка.
  • Портал для франчайзи, служба поддержки и горячая линия.
  • Маркетинговая поддержка.
  • Более 2000 материалов, доступных для всех франчайзи, независимо от инвестиций в проект. Интернет-магазин.

Дополнительный доход с помощью интернет-магазина. Собственная страница на сайте, занимающем топовые места в поисковых системах. Собственное издательство. Корпоративные издания для клиентов «Природа красоты», «Легко!» позволяют привлечь новых клиентов. «Будь в курсе!» для сотрудников.

Партнерская программа. Сниженная ставка паушального взноса и роялти при открытии второго и последующих клубов. Социальная ответственность Возможность присоединиться к федеральному благотворительному проекту сети «Иппотерапия против ДЦП». Ответственность и добросовестность франчайзора. Абсолютно все договоры коммерческой концессии проходят процедуру государственной регистрации в Роспатенте.

Желателен опыт работы в индустрии красоты,

Стремление заниматься высокорентабельным бизнесом, приносящим моральное удовлетворение. Желание пройти обучающие курсы по открытию, управлению и развитию собственного бизнеса в формате ТОНУС-КЛУБ® и работать по стандартам международной сети.

Источник: http://businessmens.ru/franchise/tonus-klub

Франшиза Тонус-клуб – Фитнесс/wellness

Франшиза

Франшиза
Франшиза
Франшиза
Франшиза
Франшиза

  • Название компании: Тонус-клуб
  • Год основания компании: 2002
  • Веб-сайт компании: www.tonusclub.ru

“Тонус-клуб” – сеть фитнес-центров для женщин. Первый такой клуб открылся 11 лет назад и стал очень быстро приносить стабильный доход. Холдинг “Тонус-клуб” – один из первых в России начал развивать франчайзинговую сеть велнес-предприятий.

Такой быстрый прорыв обеспечили оптимально разработанная программа управления бизнесом и широкий круг клиентов.

Основная часть наших посетительниц – это леди в возрасте от 30 лет. Именно в таком возрасте женщины начинают более тщательно следить за своим здоровьем и фигурой, а мы помогаем им сделать этот процесс максимально комфортным.

Все программы тренировок в “Тонус-клубе” подбираются индивидуально и не наносят вреда женскому организму.

Все наши партнёры проходят специальный курс обучения в который входят:

  • обучение стратегии ведения продаж;
  • обучение алгоритмам ведения переговоров с клиентками;
  • стратегии управления бизнесом.

Холдинг “Тонус-клуб” ориентирован на длительное сотрудничество. Также по программе франчайзинга каждому франчайзи помогают открыть интернет-сайт и дают возможность участвовать в социально значимых проектах холдинга.

Холдинг “Тонус-клуб” не раз становился призёром престижных профессиональных конкурсов, а также побеждал в номинации “Бренд года”.

Почему выгодно сотрудничать с холдингом “Тонус-клуб”?

  • доходный сегмент бизнеса;
  • лидирующие позиции на рынке фитнес-индустрии;
  • высокая доходность предприятий;
  • профессиональная поддержка со стороны франчайзера;
  • уникальные системы проведения тренировок;
  • высокий спрос на спектр услуг;
  • все концессионные договоры регистрируются в Роспатенте;
  • социально значимый проект, позволяющий укрепить здоровье.

Обучение и поддержка

  • смарт-менеджеры оказывают содействие:
  • в подборе помещения;
  • декорировании;
  • организации ремонтных работ;
  • разработке макетов оборудования;
  • монтаж ТО.
  • личное производство на которых выпускаются уникальные тренажёры Newtonic;
  • предоставление ПО;
  • наличие коуч-центра “Академия успешных решений”;
  • консультационная поддержка;
  • маркетинговая поддержка;
  • организация вебинаров;
  • наличие “горячей линии”;
  • персональный куратор.

Требования к покупателям франшизы

  • активность;
  • прохождение обучения в “Академии успешных решений”;
  • соблюдение формата управления бизнесом.

Требования к помещению

  • площадь зала – от 50 кв. м.;
  • мощность электросети – 10 кВт;
  • наличие персонального входа с торца здания:
  • центральные улицы города.

Этапы открытия “Тонус-клуба”.

  • необходимо посетить головной офис холдинга;
  • выбор помещения;
  • прохождение обучающего курса;
  • монтаж оборудования;
  • установка ПО;
  • подбор персонала;
  • открытие фитнес-центра;

Источник: http://uvc.ru/franchise/tonus-klub/

Открой свой ТОНУС-КЛУБ® Заработай 1 миллион рублей еще до открытия Старейшая франшиза России в сфере красоты и здоровья!Мы делаем женщин счастливыми!

Получите бесплатную консультацию по франшизе ТОНУС-КЛУБ®

  • Гарантия. Запатентованная система SMART-тренировок гарантирует результат
  • Индивидуальность. SMART-тренировка составляется индивидуально
  • Эффективность. Система SMART-тренировок в 7 раз эффективнее фитнеса
  • Комплексность. Полезное питание ТОНУС-КЛУБ® дополняет тренировки
  • Легкость. Похудение происходит без значительных силовых нагрузок
  • Похудение – актуальная потребность общества: лишний вес наблюдается у 59% женщин в России (44,8 млн человек)
  • Уникальное рыночное предложение, отличное от обычного фитнеса
  • Формат «клуба у дома» важный фактор для 94,5% посетителей («РБК»)
  • Гарантированное централизованное привлечение клиентов в клубы
  • 74% клиентов клубов покупают абонементы повторно
  • Работа под брендом федерального масштаба, который обеспечивает 20-30% прибыли
  • Комплекс уникального оборудования, нет в обычных фитнес-клубах
  • Сочетание тренировок и релакс-процедур
  • Собственные разработки на основе 15-летнего опыта
  • Исключает лишние нагрузки
  • Возможность интеграции популярных EMS-тренажеров
  • Ваш бизнес курирует команда экспертов
  • Обучаем маркетингу, продажам, управлению персоналом в «Академии ТОНУС-КЛУБ®»
  • Внедряем автоматизированную систему управления бизнесом
  • Обучаем и сертифицируем персонал
  • Помогаем подобрать персонал
Читайте также:  Лизинг оборудования для юридических лиц и малого бизнеса договор

15 лет на рынке красоты и здоровья 15 лет на рынке красоты и здоровья Выберите комфортный размер инвестиций: Торговая марка: ТОНУС-КЛУБ® Бюджет открытия: 2,9-4 млн. руб.

  • Помещение:
  • Оборудование:
  • Выручка:

от 80 до 150 кв.метровот 10 до 12 единицот 500-800 тыс. руб. в месяц Роялти: от 27 тыс. руб. в месяц Получить подробный бизнес-план

Ежегодный обладатель премииGolden Brandc 2012 года

Входит в ТОП-50 самых популярных франшиз Россиипо версии РБК

100 самых успешных франчайзинговых проектов Россиипо версии BeBoss

Бренд года в индустрии красоты и здоровья

Национальный знак качества

Белорусская ассоциация франшизБелфранчайзинг

Лауреат премии«Права потребителя и качества обслуживания»

Лучшая франчайзинговая сетьв сфере красоты и здоровья

Действительные членыIHRSA и AssoFranchising Italiano

Наша команда заинтересована в Вашем успехе – мы создали ряд уникальных и эффективных инструментов, которые, безусловно, помогут Вам в становлении и развитии бизнеса.

Франшиза

Федеральная реклама, обеспечение рекламными материалами, реклама в соц. сетях и комплекс Интернет-маркетинга, направленный на адресное привлечение клиентов в клубы.

Франшиза

Многоплановая проверка помещения, планировка, руководство по ремонту и оформлению. Предоставление наружной и интерьерной рекламы.

Франшиза

Возможность самостоятельного наполнения и модерирования информации, а также продвижения своих групп в социальных сетях с помощью федерального сайта.

Франшиза

Уникальная CRM-система с аналитикой по клубам, внутренний портал сети и форум франчайзи, техническая поддержка

Франшиза

Полный пакет стандартов и инструкций по управлению персоналом, продажам, сервису и маркетингу

Источник: http://fr.tonusclub.ru/

Неспортивное поведение

Спрос на франшизу был стабильно высоким: «Тонус-клуб» стал первым игроком в этой нише, а целевой аудитории новый подход к фитнесу понравился.

В 2014 году, лучшем за всю историю сети, предпринимательницы открыли 41 новый клуб (их общее число достигло 189), а совокупная выручка достигла 1,588 млрд руб., прибыль составила 524 млн руб.

Чтобы не конкурировать с собственными франчайзи и не отвлекаться, партнеры даже закрыли пять собственных клубов.

Экономия на роялти

Обратите внимание

Ирина Козырь из Красногорска открыла «Тонус-клуб» площадью 170 кв. м в 2013 году. Затраты на старте составили около 6 млн руб. Первое время выручка стабильно росла, и инвестиции удалось отбить за год с небольшим. Но в кризисные 2014–2015 годы поток клиентов начал уменьшаться.

​Сейчас выручка клуба, где работают два тренера и один администратор, едва покрывает ежемесячные расходы, признает Ирина. А «Тонус-клуб» в соседнем Дедовске и вовсе закрылся спустя год после открытия: оказалось, что там нет платежеспособной аудитории.

Франчайзи пришлось вернуть оборудование франчайзеру за 70% от начальной стоимости.

По итогам 2015 года совокупная выручка сети снизилась до 1,264 млрд руб., а по итогам 2016-го — до 1,142 млрд руб. Это было связано как с закрытием точек, так и со снижением их прибыльности: если в 2014 году средняя выручка клуба составляла 8,4 млн руб., то в 2015-м — 7,8 млн руб.

По расчетам РБК, только за 2015 год компания лишилась 59 клубов, а новых открылось только 32. Кто-то из франчайзи разорился, но большинство просто решило работать самостоятельно, признают в «Тонус-клубе». «Кризис напугал франчайзи, сказались панические настроения.

Однако уже в 2016 году ситуация стала исправляться», — говорит Елена Коростылева.

Франшиза

При этом в нише «ленивого фитнеса» появилось множество конкурентов — SlimClub, Wellness woman и др. Некоторые предлагали более выгодные условия для франчайзи, например, минимальная сумма инвестиций в SlimClub начиналась с 1,9 млн руб. Рынок оказался насыщен, а количество игроков на нем продолжало расти.

Чтобы сэкономить, прежние франчайзи «Тонус-клуба» меняли вывески и переставали платить роялти, обосновывая это тем, что больше не нуждаются в услугах франчайзера. На месте прежних «Тонус-клубов» стали появляться «Тонус-центры», «Велнесс Клубы», «Тонус-Студии» и т. п.

С теми, кто в таких случаях продолжал использовать товарный знак, владельцы «Тонус-клуба» судились, а в стандартный договор вписали положение о штрафе за выход из франшизы ранее оговоренного в контракте срока (500 тыс. руб.).

Несколько франчайзи на условиях анонимности рассказали, что с должниками «Тонус-клуб» обращался сурово, передавая их коллекторским агентствам.

«Статистика показывает, что прибыль клубов, которые решили уйти, снижается. Узнаваемый бренд добавляет 20–30% к выручке, — говорит Елена Коростылева.

 — К тому же для поддержки сети мы создали штат из 20–30 человек, куда входят IT-специалисты, маркетологи, юристы, тренеры по продажам, кураторы, которые постоянно взаимодействуют с франчайзи.

Клуб, который работает не в сети, не может себе позволить таких специалистов».

История администратора одного из «Тонус-клубов» в Санкт-Петербурге Екатерины это подтверждает. Она рассказала РБК, что три франчайзи решили объединиться и вышли из сети, взяв новое название «Твой Тонус».

Однако в итоге все три клуба закрылись. «Когда мы сменили вывеску, объединившись в новую сеть, я должна была сама заниматься продвижением — придумывать акции, маркетинговые материалы.

Я к такому не была готова, в итоге выручка стала падать», — вспоминает Екатерина.

Франшиза

Елена Коростылева и Ирина Чирва (справа)

  • Самодеятельность франчайзи
  • Многие франчайзи не рисковали сразу разорвать отношения с франчайзером, а искали новые источники дохода, например открывали курсы йоги, услуги по наращиванию ногтей и пр.

«Некоторые, покупая франшизу, думают, что открывают собственный бизнес, а мы лишь предоставляем оборудование. Однако мы продаем не только право на использование торговой марки, но и четко прописанную систему стандартов.

Разное отношение к франшизе приводит к конфликтам, — сетует Елена Коростылева. — Зачастую предприниматель делает не так, как мы ему сказали, а как он сам посчитал правильным.

Если он при этом совершает ошибки, то виноваты мы, а если выручка вдруг увеличивается, то это он молодец».

Как рассказали РБК франчайзи, к дополнительным услугам, вписывающимся в идею похудения и поддержания хорошей фигуры, Чирва и Коростылева относились какое-то время толерантно, но потом решили, что подобная самодеятельность размывает бренд.

Любые рекламные кампании и новые услуги они потребовали согласовывать с головным офисом. «Мы сами предлагаем франчайзи новые услуги.

Например, создали линию косметики и полезного питания, которые увеличивают средний чек в клубе, стали внедрять в клубах популярные EMS-тренировки», — говорит Ирина Чирва.

Это привело к новым проблемам для франчайзи.

«Ждать утверждения головным офисом той или иной промоакции приходится неделями. Иногда доходит до абсурда: пока согласуют ту или иную рекламную кампанию, она уже становится неактуальной, — говорит Ирина Козырь.

 — У нас кругом ограничения: нам запрещено создавать сайты отдельных клубов, делать скидки или что-то продавать без согласования. За любую самодеятельность — штраф от 100 тыс. руб.». Она вспоминает, как 15 клубов в Москве и Московской области договорились выделить по 20 тыс. руб.

, чтобы провести рекламную кампанию к 8 Марта. Головному офису оставалось лишь организовать акцию, но этого так и не произошло.

Недовольны сотрудничеством с «Тонус-клубом» не только в Подмосковье. «Мне продали кота в мешке — клуб с абсолютно кабальными условиями ведения бизнеса», — говорит владелица «Тонус-клуба» в городе Лимасол на Кипре на условиях анонимности. За время своего существования, то есть с сентября 2012 года, кипрский клуб сменил уже трех хозяев.

По мнению нынешнего франчайзи, ключевая причина — негибкость франчайзера. «Составленный для России абонементный план, запрет на введение дополнительных услуг и постоянные отчеты — всё это нам абсолютно не подходит.

Важно

Здесь другая ментальность и другие правила ведения бизнеса. Без дополнительных услуг женский клуб на Кипре не может существовать. Очевидно, что абонементы должны учитывать особенности местного образа жизни», — говорит предпринимательница.

Читайте также:  Почему я закрываю свой магазин и закрываю ли вообще?

Сейчас она ведет переговоры о выходе из франчайзинговой сети.

У Елены Коростылевой тоже накопилось немало претензий к франчайзи: «Многие думают, что они покупают золотую курочку, которая сама по себе будет нести золотые яйца; предполагают, что мы будем еще и работать за них. Когда реальность не оправдывает завышенных ожиданий, франчайзи пытаются расторгнуть договор. И каждый считает, что это у него сотрудники какие-то не такие или ему не повезло с аудиторией».

Некоторых из опрошенных РБК франчайзи всё в бизнесе устраивает, несмотря на падение спроса. Например, в Саратове работает четыре «Тонус-клуба» одного франчайзи Юлии Поципко, первый из которых был открыт еще в 2012 году. «Кризис, конечно, сказывается.

Раньше выручка могла достигать полумиллиона рублей, а сейчас, на фоне снижения покупательной способности, доходы снизились. Некоторые наши точки едва выходят на самоокупаемость, но, несмотря на это, мы недавно продлили контракт с франчайзером.

Меня устраивают стандарты, по которым мы работаем», — говорит Поципко.

Снова в строю

Сейчас Чирва и Коростылева собираются вернуться к тому, с чего начинали, — открывать собственные клубы. Они надеются, что этот шаг поможет увеличить выручку компании и найти общий язык с партнерами.

Однако не исключено, что новые, собственные клубы сети могут конкурировать с точками, открытыми франчайзи. Как правило, в договоре указано, что на определенном расстоянии от уже действующих клубов не могут открываться новые заведения.

Франчайзи говорят, что это правило нередко нарушается. «Когда я узнала, что в районе Митино, который по контракту входит в зону покрытия нашего клуба, открывается еще одна франчайзинговая точка, естественно, я запаниковала, позвонила в головной офис.

Когда в разговоре с юристами я указала, что они нарушают условия составленного ими же контракта, мне ответили, что в компании опытные юристы, которые найдут, за что нас оштрафовать или вовсе закрыть, если мы обратимся в суд.

Совет

А до руководства я не могу дозвониться», — говорит Ирина Козырь, которая не хочет делить плоды своих усилий по продвижению бренда еще с кем-то.

«Многие франчайзи хотят иметь один клуб на город. Мы же считаем, что «Тонус-клубы», как и рестораны одной сети, не конкурируют друг с другом, а, наоборот, увеличивают узнаваемость бренда. Для окупаемости точки достаточно нескольких приличных домов рядом, из которых женщины будут ходить в свой домашний клуб», — говорит Коростылева.

Она уверяет, что компания не собирается открывать собственные клубы по соседству с франчайзинговыми. ​Согласно новой стратегии, владельцы «Тонус-клуба» будут запускать сразу по несколько собственных клубов в непосредственной близости друг от друга.

1 апреля 2017 года первый клуб в Московском районе Санкт-Петербурга уже заработал, всего же Коростылева и Чирва собираются открыть еще 20 «Тонус-клубов» под собственным управлением, потратив на это порядка 100 млн руб.

Франчайзи считают, что эти деньги было бы лучше вложить в федеральную рекламную кампанию.

  1. Взгляд со стороны
  2. «Сама концепция на сегодня недостаточно прибыльна»
  3. Генеральный директор компании EMTG, организатора франчайзинговой выставки Buybrand, Екатерина Сойак:

«Смена вывески — частая проблема у франчайзеров неторговых франшиз. Когда франчайзи ежемесячно вынужден покупать сырье, какие-либо расходники или дополнительные материалы у франчайзера, он понимает, за что платит — за конкретный продукт.

Но плата за использование бренда и консультации зачастую кажутся франчайзи не такими уж и ценными. Франчайзеру необходимо очень сильно вкладываться в бренд, чтобы польза от него была очевидной.

Тот факт, что франчайзи вынуждены включать в перечень услуг смежные направления, говорит об одном: сама концепция на сегодня недостаточно прибыльна».

«Рынок франчайзинга довольно дикий»

Евгений Кузнецов, руководитель выставки «Фестиваль франшиз»:

«Наш рынок франчайзинга на уровне развития американского 1970-х годов, он все еще довольно дикий. Проблема, с которой столкнулся «Тонус-клуб», когда франчайзи не понимают ценности того, что дает франчайзер, типична. У нас до сих пор рынок регулируется только Гражданским кодексом, и ответственность четко не прописана.

Получается, что покупатель франшизы сам должен понять ценность, которую дает старший партнер, и понять, насколько он согласен с этими условиями. В данном случае сам бренд хороший. Но смена вывесок и отток партнеров — это нездоровая ситуация.

Самый первый показатель, на который стоит обращать внимание при покупке франшизы, — статистика открытых и закрытых точек у франчайзера».

«Логично, что фокус сдвигается в сторону собственных объектов»

Азат Муртазин, основатель «Саммита франчайзеров»:

«Лучше всего франчайзинг работает, когда компания развивается на быстрорастущем рынке и по разным причинам не успевает охватить его собственными точками.

Если же рынок расти перестал, компания не справляется с быстро созданной сетью и при этом имеет собственный финансовый ресурс, логично, что фокус сдвигается в сторону собственных объектов.

Будем надеяться, что действующие франчайзи смогут перестроиться под новые условия либо выйти из сети без потерь».​

Регина Садыкова

Источник: https://www.rbc.ru/own_business/24/05/2017/59243fa39a794737a5fefd86

ТОНУС-КЛУБ

Компания «ТОНУС-КЛУБ» была основана в 2002 году. В 2005-м запущена программа франчайзинга. В настоящий момент сеть объединяет 150 франшизных предприятия. Статистика показывает, что под брендом ежемесячно открывается 5 новых заведений.

  • Инвестиции от (руб.): 1650000
  • Окупаемость от (месяцев): 12
  • Вступительный взнос (руб.): 150000
  • Роялти: от 15 000 руб.
  • Основная категория: Услуги

Красота и здоровье — популярный, ходовой и полезный во всех смыслах товар. Франчайзинг в этой сфере получил развитие во многом благодаря работе «ТОНУС-КЛУБА».

Стоимость запуска такого проекта составляет 1 650 000 рублей. При этом отлаженная работа сети и качественные обучающие программы позволяют получать прибыль свыше 3 миллионов еще на подготовительном этапе, то есть до фактического открытия. Наши сетевые партнеры не ограничиваются запуском одного клуба. В настоящий момент в планах образование 1 000 франшизных предприятий.

В 2014 году «ТОНУС-КЛУБ» начал сотрудничество с олимпийской чемпионкой по фигурному катанию Еленой Бережной. Знаменитая спортсменка стала лицом компании.

Обратите внимание

Она высоко оценила разработанную нами систему смарт-тренировок на так называемых «умных тренажерах».

По мнению фигуристки, занятия в «ТОНУС-КЛУБЕ» являются идеальным способом восстановления организма после травм, родов, а также важнейшим фактором поддержания спортивной формы и приобретения внутренней гармонии.

Наша методика занятий абсолютно автоматизирована. Тренажеры в буквальном смысле подстраиваются под каждую клиентку, учитывая ее вес, рост, возраст, особенности телосложения и уровень физической подготовки. В результате возникает оптимальная система оздоровления организма и сброса лишнего веса. Именно в этом заключаются смарт-тренировки.

Обучение и подготовка

Система подготовки к открытию предприятия «ТОНУС-КЛУБ» — это:

  • сотрудничество с сетевиком — лидером отечественного рынка заведений, специализирующихся на поддержании красоты и здоровья;
  • использование антикризисной системы работы, позволяющей получать максимальную прибыль;
  • высочайшая степень ответственности франчайзера перед младшим партнером (все коммерческие договоры проходят необходимую государственную аттестацию);
  • работа в «Академии успешных решений» — специальном обучающем центре, принадлежащем сети;
  • регулярные саммиты, вебинары и обучающие конкурсы;
  • эффективная помощь в подборе и обустройстве помещения (старт-менеджмент);
  • постоянная связь с учредителями сети через горячую линию и экспертами компании через службу поддержки;
  • доступ к федеральному сайту http://www.tonusclub.ru/ — ресурсу, который ежедневно посещают 5 000 пользователей;
  • корпоративное периодическое издание «Легко!»;
  • комплексная маркетинговая поддержка (фирменный стиль, полиграфические макеты, план рекламных акций и т. п.);
  • программное обеспечение;
  • корпоративная производственная база (изготовление клубных тренажеров, тонусных столов и т. д.).
Читайте также:  Для чего нужна справка 2-ндфл и кто сдает форму

Требования к покупателям франшизы

Франчайзи «ТОНУС-КЛУБ» должны обладать:

  • стремлением к плодотворному сотрудничеству;
  • целеустремленностью;
  • желанием соответствовать высочайшим стандартам европейской сети женских клубов красоты и здоровья.

Наряду с этим покупателям франшизы необходимо разделять основную миссию компании и работать над тем, чтобы посетительницы чувствовали себя счастливыми.

Требования к помещению

Заведения сети «ТОНУС-КЛУБ» должны располагаться в помещениях площадью от 50 до 200 м², иметь отдельный вход и находиться в местах с высоким трафиком. Необходимый уровень мощности электросети — 5 кВт.

Дополнительная информация

Франчайзер готов оказать помощь в получении стартового капитала.

Источник: http://franshiza-master.ru/katalog/uslugi/fitnes-klub/tonus-klub

ТОНУС-КЛУБ — досье франшизы

ТОНУС-КЛУБ — самый здоровый бизнес!

Первый клуб был открыт в 2003 году и окупился за 4 месяца. Франчайзинг в сфере красоты и здоровья развивался вместе с нами и, во многом, благодаря нам!

Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ начинают работу около 5 клубов в городах России и зарубежья. Сумма инвестиций в бизнес начинается от 1.

5 миллионов рублей, а выверенные до мелочей стандарты сети, отлаженная система обучения и постоянная поддержка экспертов помогают франчайзи достигать высоких показателей дохода еще на этапе подготовки к открытию, зарабатывая до 3, 5 миллиона рублей.

Каждый третий франчайзи сети ТОНУС-КЛУБ открывает второй и последующие клубы. В наших планах — открытие 1000 клубов!

В 2014 году лицом бренда ТОНУС-КЛУБ стала Елена Бережная, олимпийская чемпионка по фигурному катанию. Посетив клуб сети ТОНУС-КЛУБ, и позанимавшись на «умных» тренажерах, Елена очень высоко оценила систему смарт-тренировок, которую мы предлагаем своим клиенткам.

Кому, как не известной фигуристке, олимпийской чемпионке и молодой маме, знать, насколько важны для современной женщины здоровье, красота, тонус, внутренняя гармония и хорошее настроение? Опробовав тренажеры на себе, Елена сделала вывод, что занятия в наших клубах — один из лучших способов для восстановления после травм, возвращения в форму после родов, а так же для отдыха и релаксации, так необходимых сегодня каждой женщине.

Кроме этого, Елена очень высоко оценила систему Smart-тренировок — основу эффективности занятий в клубах ТОНУС-КЛУБ.

Важно

Занятие, созданное специальной компьютерной программой, подстраивается под цели и желания клиенток. Smart-тренировка высокоэффективна, т.к.

автоматизированный процесс ее составления учитывает не только рост, возраст, вес, но и уровень подготовки, особенности фигуры, соотношение жировой, мышечной и костной тканей, особенности их формирования, склонности, предрасположенности, возможные противопоказания, время, которое посетительница может уделить тренировкам, и другие факторы, влияющие на потерю веса и оздоровление организма.

Благодаря внедрению системы Smart-тренировок в каждом клубе сети ТОНУС-КЛУБ мы можем смело гарантировать хорошую фигуру всем клиенткам.

НАГРАДЫ:

  • Франшиза ТОНУС-КЛУБ входит в тройку лучших франшиз России по версии специализированного профессионального рейтинга GOLDEN BRAND — 2014
  • Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни».
  • Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья. Премия Russian Beauty Award-2012.
  • БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья. Международная премия «Грация-2010».
  • ООО «Тонус-клуб» входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга и возглавляет Комитет по работе с франчайзи.

Источник: https://www.club-franshiz.ru/franch/197

ТОНУС-КЛУБ создает новые форматы клубов

ТОНУС-КЛУБ создал новые форматы клубов. Теперь для франчайзи будут доступны клубы в форматах «Мини», «Оптимальный» и «Премиум».

«Миниформат» создан для начинающих предпринимателей с небольшим стартовым капиталом. Инвестиции в проект составят до 1 млн рублей, паушальный взнос и роялти отсутствуют.

Для открытия такого клуба достаточно иметь помещение от 20 до 80 кв. метров, в котором разместить 3-5 единиц оборудования.

Формат «Оптимальный» – это уже зарекомендовавший себя ТОНУС-КЛУБ. Для его открытия необходимо помещение 90 – 150 метров, 10-12 единиц оборудования и инвестиции до 2,9 млн рублей. Паушальный взнос составляет от 150 тыс. рублей, при этом владелец клуба сможет пользоваться брендом ТОНУС-КЛУБ и получит полноценную поддержку со стороны управляющей компании на всех этапах.

Формат «Премиум» включает в себя помимо стандартного клуба еще и EMS-студию. Это инновационный для ТОНУС-КЛУБ формат, который отражает последние тенденции на рынке фитнес и велнес-индустрии.

Вложения в этот клуб составляют до 5 млн руб., но благодаря им владелец клуба получит современный клуб на площади от 150 кв.

м, всестороннюю поддержку франчайзера по маркетингу, автоматизации работы с клиентами, обучению и аттестации персонала.

«Франшиза ТОНУС-КЛУБ появилась еще в 2007 году, поэтому за 10 лет мы накопили большой опыт взаимодействия с франчайзи. Мы не стоим на месте и постоянно следим за новинками велнес-индустрии.

Всем нашим франчайзи мы предлагаем инновационное оборудование собственного производства и от ведущих зарубежных производителей, которое помогает достигать клиентам клуба гарантированного результата на пути к здоровью и хорошей фигуре. Изучив потребности рынка, мы пришли к идее создания трех форматов клубов.

Совет

Мы рассчитываем, что они еще больше повысят популярность франшизы, которая объясняется тем, что идеи повышения качества жизни женщин и гарантия хорошей фигуры, находят отклик как у бизнесменов, так и у клиенток сети», – говорит Елена Коростылева, соучредитель сети женских клубов ТОНУС-КЛУБ.

ТОНУС-КЛУБ – Европейская сеть женских клубов. Бренд ТОНУС-КЛУБ пропагандирует европейский подход к красоте и здоровью, показывая, что высокое качество жизни доступно каждой женщине, независимо от возраста и физической формы.

Сеть ТОНУС-КЛУБ создана только для женщин, при этом ТОНУС-КЛУБ – это не просто зал для спортивных занятий, а настоящий клуб, где женщина получает результаты, возможность для отдыха и общения.

В основе системы ТОНУС-КЛУБ лежит специально разработанная экспертами в области физкультуры, медицины и здорового образа жизни программа SMART-тренировок и питания.

Первый клуб сети ТОНУС-КЛУБ был открыт в 2003 году в Санкт-Петербурге.

Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ начинают работу от 1 до 5 клубов в городах России и зарубежья, сегодня в этом формате успешно работают более 150 клубов во всех федеральных округах России и за рубежом.

По итогам 2016 года франшиза ТОНУС-КЛУБ вошла в «ТОП-50 самых популярных франшиз в России» по версии РБК, заняв 14-ю строчку. Также из года в год портал BeBoss включает ТОНУС-КЛУБ в число самых успешных франчайзинговых проектов России.  

Подробнее – франшиза “ТОНУС-КЛУБ”

Источник: https://rusfranch.ru/presscenter/newscompany/3535/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector