Положение о премировании работников – скачать образец бесплатно

Как разработать и оформить положение о премировании работников (образец 2019)? Какие разделы включить в документ, читайте в статье.

Положение о премированииСкачать в .doc

Скачать образец в Word

Как разработать и оформить положение о премировании работников (образец)?

Положение о премировании работников (образец 2019) — документ, в котором установлен порядок выплат поощрительного характера.

Документ не относится к обязательным, но при его наличии нет необходимости прописывать в трудовом договоре порядок выплаты и размер премий. При оформлении трудового договора достаточно сделать ссылку на Положение о премировании.

Кроме указанного Положения порядок выплаты премий можно закрепить в Положении об оплате труда или в коллективном договоре.

Скачайте документы по теме:

Обратите внимание

Разработка Положения о премировании работников (образец) является правом, но не обязанностью работодателя. Документ необходим, если в организации планируется развивать систему поощрительных и стимулирующих выплат.

Для премий разового характера достаточно издать приказ по унифицированной форме № Т-11 или № Т-11а (для поощрения сразу нескольких сотрудников).

Организации вправе применять и самостоятельно разработанные шаблоны приказов, которые будут использоваться вместо унифицированных бланков (на основании части первой статьи 8 ТК РФ).

Типовой формы Положения о премировании работников (образец 2019) законодательством не разработано. Документ составляют в произвольной форме, включая в него следующие разделы:

  • общие положения;
  • показатели премирования;
  • размеры премий;
  • периодичность выплат;
  • круг сотрудников, которым проводятся начисления;
  • порядок снижения или лишения премий.

Положение о премировании работников ООО 2019 (образец)

Организации или индивидуальные предприниматели, относящиеся к микропредприятиям, могут заключать со своими сотрудниками трудовые договоры по типовой форме.

В этом случае с 2017 года работодатели вправе отказаться от разработки локальных нормативных актов, в том числе и от Положения о премировании.

Смотрите видео о том, о каких изменениях сроков выплат зарплаты и премий нужно помнить в 2019 году.

Микропредприятия, утратившие свой статус, должны в течение четырех месяцев привести трудовые отношения к общеустановленному порядку. Четыре месяца отсчитывают с того момента, как в единый реестр субъектов малого, среднего предпринимательства будут внесены соответствующие изменения (на основании статей 309.1, 309.2 ТК РФ).

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Что включить в положение о премировании

Положение о премировании работников (образец) включает общие разделы, в которые вносят сведения с учетом специфики производственных процессов. С учетом характера показателей, на которых построена система премирования, в общий перечень разделов вносят дополнительные.

и форма документа определяется организацией самостоятельно, так как унифицированный бланк такого документа законодательством не утвержден. Несмотря на это, общий перечень информации, содержащейся в Положении, не должен вступать в противоречие с действующим трудовым законодательством. Такое правило распространяется на все разделы Положения о премировании.

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Скачайте образцы:

Положение о премированииСкачать бланк или скачать заполненный образец

В документ нельзя включить условие о том, что работники, которые находятся на испытательном сроке, не могут претендовать на премии. С учетом статьи 132 ТК РФ данное условие будет неправомерным, так как действующее законодательство запрещает проявление дискриминации по отношению ко всем сотрудникам.

Как утвердить положение о премировании работников (образец)?

После разработки содержательной части документа его согласуют с руководителем компании. Положение вводят в действие приказом генерального директора. Всех работников необходимо проинформировать о содержании документа и условиях предоставления стимулирующих выплат.

Подтвердить факт ознакомления с документом необходимо подписью каждого сотрудника. На бланке положения ставить подписи рационально только в том случае, если круг премируемых на предприятии достаточно узок. Если же компания достаточно большая, для сбора подписей к Положению о премировании прикрепляют соответствующий бланк или все сотрудники расписываются в специальном журнале.

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Скачайте образцы:

Важно! Если система премирования введена в организации впервые, оформите дополнительное соглашение к трудовым договорам сотрудников, на которые будет распространяться Положение о премировании.

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Скачайте образцы:

Источник: https://www.kdelo.ru/art/384537-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-18-m7

Положение о премировании работников образец 2018 скачать

Крупным компаниям, у которых работает значительное число сотрудников, рекомендуется разрабатывать внутренние нормативные акты по различным аспектам деятельности. Для того, чтобы обозначить принципы денежного стимулирования работников, компании нужно разработать и принять положение о премировании работников.

О положении о премировании

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

  • Введение в действие такого документа дает возможность адаптировать действующее законодательство к текущим условиям функционирования субъекта, а также регулировать ситуации при назначении и выплате премий сотрудникам.
  • Особую важность играет тот факт, что с помощью данного нормативного акта можно подтвердить обоснованность затрат предприятия по денежному стимулированию своих сотрудников.
  • Внимание: очень часто при проверке деятельности субъекта, инспекторы в числе внутренних нормативов запрашивают и этот документ, чтобы проверить правильность расчета налогов и их включения в базу расходов.

Положение о премировании работников определяет те достижения, при достижении каких сотруднику будет положена премия. Она может назначаться как за эффективность его работы, так и за соблюдение внутренней дисциплины.

В случае, когда между работником и администрацией возникает спор о правомерности назначения или не назначения премии, то спор подлежит урегулированию исключительно с применением условий данного положения.

Если в компании трудится большое количество сотрудников, то предусмотреть в каждом трудовом соглашении необходимые условия, а при их изменении — сделать по всем допсоглашения, достаточно трудоемко.

Важно

Поэтому, оптимальнее разработать один норматив, и затем в каждом трудовом соглашении делать ссылку на него. Это также даст возможность упорядочить в одном месте все меры по стимулированию.

Важно: когда разрабатывается положение о премировании работников, необходимо использовать главный принцип — все указанные в нем сведения не должны ухудшать положения сотрудников по сравнению с базовыми нормами трудового законодательства.

В небольших предприятиях такое положение можно не разрабатывать. При этом все сведения о премировании должно, в свою очередь, содержать положение об оплате труда работников.

Положение о премировании работников образец 2018

Файлы для скачивания:

Положение о премировании работников не имеет какой-либо специальной формы. Любой субъект бизнеса разрабатывает его, исходя из собственных потребностей и особенностей ведения бизнеса. В него включаются те условия по мотивации и стимулированию труда, которые наиболее актуальны в данном субъекте.

Общие сведения

В этом разделе нужно обозначить цели и задачи разработки этого документа. Если фирма большая, со множеством подразделений, допускается создавать отдельные положения для каждого из них, либо объединять отделы в группы, если принципы стимулирования в них совпадают.

Также здесь нужно обозначить, на каких работников действует указанный документ — штатников, совместителей, всех и т. д. Эти данные будут использоваться при обосновании включения затрат на премии в расходы.

Виды премий и основания для выдачи

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Также здесь можно описать премии, которые компания будет выплачивать не за счет расходов, а из собственной прибыли. Такое может происходить, к примеру, при достижении определенных праздничных дат.

Критерии, по которым будет выплачена премия, могут быть как единичные, так и множественные. Во втором случае выплата может быть назначена только тогда, когда все до одного обозначенных критерия исполнены.

Внимание: если у фирмы есть только один вид премии, то допускается в этом разделе также указать и принцип ее расчета. Однако наиболее правильным будет вынесение данной информации в отдельный раздел документа.

Такой раздел нужно включить в положение по каждой премии, которая начисляется в компании и была описана в предыдущем разделе.

Первым делом необходимо указать, какие именно лица могут претендовать на получение данной выплаты. Отдельно оговаривается ситуация ее начисления лицам, которые только пришли работать в организацию, либо увольняются.

Следующим шагом нужно описать условия, при соблюдении которых работник получит такую выплату. Здесь же нужно описать нарушения, при возникновении которых размер премии будет снижен, либо работник ее вообще лишится.

К нарушениям относятся:

  1. Выговоры либо взыскания, если у работников были нарушения трудовой дисциплины;
  2. Неполное исполнение указанных в должностной инструкции обязанностей, либо полное неисполнение их.
  3. Допущенные нарушения правил безопасности труда, техники безопасности, пожарной безопасности, внутреннего распорядка и т. д.
  4. Невыход на работу, нахождение вне рабочего места периодом более 3 часов, появление на работе в алкогольном либо наркотическом опьянении.
  5. Нанесение ущерба имуществу компании.

Внимание: размер премии, который подлежит выплате, может быть обозначен строгой суммой (к примеру, 4000 рублей), либо в процентном отношении к окладу (к примеру, 50% от оклада).

В случае, когда премия рассчитывается на основании процентного выражения, использовать для расчета сниженное значение процента работодатель не имеет права.

В законе у не прописана возможность лишить работника премиальной выплаты, полностью либо частично. Сделать это возможно только в ситуации, если сотрудник совершил какой-то проступок, за который как раз положено снижение размера премии.

Таким образом, необходимо четко в данном разделе указать за какое нарушение и в каком размере предусматривается уменьшение премии. Если данное нарушение в положении не упомянуто, то уменьшать за него выплату администрация не имеет права.

Внимание: производить уменьшение премии допускается только в том же периоде, когда было выявлено нарушение. Передвигать наказание на другие периоды категорически запрещено.

Если нет возможности точно указать размер премии по количественному показателю, то можно указать верхнюю и нижнюю границы. В этом случае руководитель подразделения либо фирмы будет самостоятельно определять размер выплачиваемой премии на основании показанных в данном периоде результатов.

При описании процесса назначения премии работнику необходимо подробно описать методику, на основании которой будет выполняться расчет. Кроме этого необходимо указать должностных лиц, которые наделены правом назначать либо снимать премии.

Также необходимо описать, каким образом размер премии по каждому работнику будет доводиться до бухгалтера по зарплате.

Внимание: еще один важный момент этого раздела — определение периодичности выплаты данной премии. В качестве него может выступать каждый месяц, квартал, год и т. д. Кроме этого нужно обозначить срок, в течение которого принимается решение о назначении премий работникам.

В этой части Положения устанавливается, каким образом этот нормативный документ будет введен в действие. Также в нем указывается время, в течение которого нормы положения будут действовать.

При этом обязательно нужно обозначить, начиная с какой даты Положение о премировании вступает в действие. Эта дата может быть указана в этом разделе, или ее могут записать в приказе, которым этот нормативный документ вводится в действие.

Читайте также:  Ликвидность - что это такое простыми словами формулы и анализ

Внимание: в документе может отсутствовать срок окончания действия Положения о премировании. Тогда считается, что он является бессрочным.

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Но когда принято решение, о его формировании и вводе в действие, то как локальный акт с ним обязательно необходимо ознакомить каждого работника фирмы.

Как только проект Положения создан, его необходимо согласовать с представителями профсоюзных органов, если в компании действует профсоюз.

Внимание: при рассмотрении данный орган может согласиться с содержанием Положения, или составить акт разногласий. Когда на предприятии его нет, то данный этап пропускается.

Положение ввести в действие можно одним из следующих вариантов:

  • Путем указания на титульном листе Положения грифа «Утверждено» с отражением личных данных и должности лица, которое ввело его в действие.
  • На ввод в действие издается приказ об утверждении положения о премировании. На самом же Положении о премировании указываются после издания приказа его реквизиты.

Как только данный локальный нормативный акт введен в действие с ним необходимо ознакомить каждого работника предприятия. Процедура ознакомления может происходить путем внесения соответствующих виз сотрудников организации в специальный регистрационный журнал, либо с использованием ознакомительных листов.

В связи с изменением условий хозяйствования порой возникает необходимость осуществления изменений ранее введенного Положение по премированию. Об этом ответственное лицо сообщает руководителю компании путем направления на его имя служебной или докладной записки.

Рассмотрев ее. Директор организации может сформировать группу специалистов, которые возьмут на себя обязанности по разработке и корректировке существующих норм.

Порядок внесения изменений в положение

В нормативных актах законодательного характера не определено как нужно вносить изменения в Положение о премировании работников.

Поэтому администраций субъекта хозяйствования самостоятельно определяет данную процедуру. Если в компании существует профсоюзный орган, то данные коррективы обязательно нужно предварительно согласовывать с ним.

На практике изменения вносятся либо путем составления Положения в новой версии, либо издании соответствующего распоряжения руководства.

Совет

Внесение корректив в действие осуществляется в таком же порядке, как и первичный ввод Положения. Однако, нужно соблюдать следующее соответствие. Если положение о премировании работников было введено приказом директора, то и изменения нужно вводить путем формирования приказа руководителя.

Когда же статус действующего, Положение приобрело путем проставления грифа «Утверждено», то и изменения нужно утвердить аналогичным способом.

Важно: для всех локальных нормативных документов согласно законодательству требуется процедура ознакомления сотрудников с их содержанием. Поэтому с содержанием Положения о премировании необходимо ознакомить всех работников компании. В подтверждение работник проставляет свою визу.

Источник: https://litebuh.ru/dokumenty/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov.html

Положение о премировании работников: образец 2019

Посмотрите положение о премировании сотрудников в 2019 году, образец которого вы сможете скачать бесплатно непосредственно в статье. А также узнайте основные особенности оформления этого акта, его разделы и ключевые параграфы.

Читайте здесь:

  • Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019
  • Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер
  • Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019

Положение о вознаграждениях для сотрудников – это документ, показывающий порядок начисления поощрений на предприятии и у ИП. Он отвечает на вопросы: кому, когда, за какие достижения и в каком количестве они будут выписаны.

Составлять такой акт работодатели не обязаны, но его наличие избавит от многих проблем, в числе которых:

  • Споры с ФНС касательно базы налога на прибыль, при увеличении расходов на сумму доплат;
  • Разбирательства с работниками по поводу характера и размера той или иной поощрительной выплаты;
  • Дополнительный пункт о премиях в трудовых договорах.

Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер

Самый важный вопрос: как расписать в акте все виды стимулирующих доходов. Как доходчиво разъяснить, за что они даются и с какой периодичностью. Перво-наперво запомните наиглавнейшие принципы:

Премиальные не должны идти в разрез с Трудовым и налоговым кодексом РФ. Нельзя поощрять за счет снижения заработка особенно до суммы меньше МРОТ.

Посмотрите таблицу с ориентировочной разбивкой по видам и срокам выплат. Разумеется, что вы установите свою периодичность и критерии стимуляции. Мы предлагаем всего-навсего образец.

Каждый месяц или каждый кварталГодовая  (разовый)Точечный (разовый)Бонусы
Обычно начисляется при усердном исполнении служебных обязанностей, приведших к хорошим результатам. Варианты:

  • Маркетинговому подразделению – за увеличение объема продаж;
  • Консультативной службе – за положительные отзывы клиентов;
  • Кадровикам – за слаженную работу подразделений и т.д.;
  • Продолжительный стаж, начиная от 5 лет и т.д.
Такое перечисление целесообразно приравнять к профпраздникам или к государственным. И, конечно же, за отличную работу структурных единиц или всего коллектива в течение года.
  • В качестве стимула за конкретные успехи отдельно взятого человека.
  • Сюда же можно отнести денежные подарки к юбилеям, именинам, важным событиям.
  • Долгий труд в компании, например 10 лет…
За рациональные идеи, разработки, предложения, проекты и пр.

Не менее серьезной проблемой становится пункт, как вписать размер премий. Особенно если нет возможности установить твердый тариф. Есть несколько способов сделать это просто:

  1. Наделить полномочиями распределения начальников отделов. В этом случае они получает некую сумму, которую делят между подчиненными в зависимости от качества их работы;
  2. Отметьте низшую и высшую точку размера поощрений для всей организации, либо для отдельных подразделений;
  3. Рассчитывайте, исходя из процентов по отношению к твердой величине. Например, 15% от оклада или 10% от месячной прибыли. Не исключается и введение диапазона процентов;
  4. Проценты можно исчислять также от количества проделанной работы. Скажем, работник издательства пишет статьи. В этом случае размер премии будет зависеть от количества статей. До пяти статей в месяц — размер премии составляет 20% от оклада, от пяти до семи статей — размер 30% от оклада и т. д;
  5. Обязательно пропишите критерии стимуляции: досрочное изготовление продукции, выполнение особо трудного задания и т.д.

Самое важное в этом пункте – это прописать методику распределения и расчета. Служащий должен четко осознавать, что за сдачу 5 коробок конфет, он получит только зарплату. А вот за каждую коробку от шести и больше, ему будет идти дополнительный процент.

Положение о премировании сотрудников: образец 2019 (отрывок)

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Справка о формах поощрений возможна в нескольких вариантах:

  • Это отдельная часть коллективного договора;
  • Это составляющая соглашения об оплате труда;
  • Самостоятельный отдельный документ.

Неважно, какую форму вы выберите, главное понятно очертить там весь круг прописываемых задач. Для выполнения этой цели продуктивнее всего разбить акт на разделы. Например, таким образом:

Раздел 1(общая часть)Раздел 2Раздел 3Раздел 4Заключительная часть
Характеристика акта и цель его написания Это один из важных составляющих документа, включающий пункты:

  • Кому будет выдаваться премия;
  • ее виды*;
  • критерии начисления;
  • расчет и размер;
  • условия премирования уволенных и вновь прибывших работников.
  1. Как будет происходить выдача:
  2. – требуется ли отдельный приказ;
  3. – периодичность; – конкретная дата или срок получения.
Проступки, за которые можно лишиться доплаты.** Условия вступления в силу этого соглашения. Срок действия (по умолчанию бессрочный). Не возбраняется уточнять, что последующее заключение отменяет это. Правила корректировки.

*Подробнее о видах стимуляции смотрите главу выше.

** К таким поступкам относятся:

  • Плохое поведение, повлекшее наложение взыскания, выговора, штрафа и т.д.;
  • Превышение полномочий, неисполнение обязанностей;
  • Несоблюдение техники безопасности;
  • Прогулы, пьянство, дебош;
  • Порча имущества фирмы или причинение какого-либо вреда;
  • Неисполнение распоряжений руководителей.

Про снижение премий стоит сказать обособленно. Так как на законодательном уровне нет четких формулировок, позволяющих лишить работника стимула. И у начальника нет права делать это по собственному желанию. Поэтому подобные действия нужно закреплять в акте обязательно.

А вот дозу уменьшения реально устанавливать самостоятельно. Будет это снижение процента за каждый поступок, иди вычет определенной суммы. Тут уже есть простор для творчества.

Не забудьте, что снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе.

После прохождения всех формальностей, с положением знакомят весь трудовой коллектив под роспись.

Положение о премировании сотрудников торговли: образец 2019

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Источник: https://www.Zarplata-online.ru/art/161499-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-obrazets-2019

Как составить положение о премировании работников

На хозяйствующих субъектах, на которых работает большое количество сотрудников, в целях регулирования порядка оплаты и стимулирования, рекомендуется разрабатывать и вводить в действие положение о премировании работников. Часто такая необходимость связана с совмещением нескольких систем по исчислению зарплаты работников на одном предприятии, и громоздкостью Положения по оплате труда.

О положении о премировании

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Этот локальный нормативный акт, составленный в соответствии с законодательством, позволяет разрешать конфликты по трудовым спорам из-за назначения премии, а также обосновать расходы на премирование, что позволить учитывать их при исчислении налога на прибыль.

Администрация компании самостоятельно может выбирать факторы, которые позволяют начислять премии с целью повышения эффективности труда работающих, соблюдения трудовой дисциплины и т. д.

Перечислять их все в трудовом контракте каждого работника трудоемко. Поэтому для компании лучше всего отразить такие регулирующие нормы в одном документе – положение о премировании работников.

В дальнейшем в заключаемых трудовых контрактах можно делать просто отсылку к данному локальному акту.

При возникновении спорных ситуаций, когда один работник получил премию, а другой — нет, Положение о премировании позволяет грамотно и обосновано разрешить данный вопрос, так как в этом документе конкретно прописывается за что именно полагается премия.

Важно! При осуществлении проверок контролирующих органов по обоснованности включения сумм премий в расходы, положение о премировании работников позволяет отстоять позицию предприятия.

При его составлении нужно обязательно учитывать, что нормы этого документа не должны ухудшать положение работника и должны соответствовать ТК РФ.

Порядок утверждения и изменения положения

Положение о премировании работников относится к локальным актам предприятия. Несмотря на то, что оно не является обязательным документом, нужно соблюдать процедуру по утверждению и вводу в действие.

Читайте также:  Материальная помощь работникам предприятия

  Как составить положение о командировках?

Составленный проект локального акта необходимо направить на согласование с представителями профсоюзного органа. Если он отсутствует на предприятии, этот этап опускается.

Положение о премировании работников вводится в действие следующими способами:

  • Нанесением на локальный акт специального грифа УТВЕРЖДАЮ с указанием должности и личных данных руководителя, наделенного такими полномочиями.
  • Приказ об утверждении положения о премировании — издается отдельное письменное распоряжение руководства фирмы о вводе данного локального акта, на основании которого на Положение проставляется надпись УТВЕРЖДЕНО и реквизиты такого приказа.

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно [vc_btn title=”Как составить приказ об утверждении положения о премировании” style=”3d” color=”success” size=”lg” align=”center” i_align=”right” i_icon_fontawesome=”fa fa-share” css_animation=”bounceIn” add_icon=”true” link=”url:http%3A%2F%2Fkadrypro.ru%2Flna%2Fpolozhenie-o-premirovanii%2Fprikaz-ob-utverzhdenii-polozheniya-o-premirovanii.html||target:%20_blank|” el_class=”font-size:22px”]

После ввода в действие положение о премировании работников необходимо довести до сведения работающих на предприятии. Это делается с фиксацией их подписей либо в ознакомительном листе, либо в специальном журнале.

Внимание! Если возникнет необходимость внести изменения в данный документ, нужно отразить это служебной или докладной запиской. На основании нее директор фирмы издаст приказ о формировании рабочей группы по разработке нового положения.

В дальнейшем процесс утверждения изменений совпадает с вводом локальных нормативных актов в действие.

Скачать образец положения о премировании

Положение о премировании скачать образец 2017 в формате Word.

Что должно содержать положение о премировании

Законом не установлена строгая форма документа положение о премировании работников. Компания при его составлении может включать сюда любые необходимые ей разделы, которые наиболее полно раскроют принципы денежного поощрения.

Общие положения

  • В данный раздел вносится информация о целях и задачах этого документа.
  • В качестве целей Положения можно обозначить мотивацию труда сотрудников, увеличение производительности труда и эффективности работы фирмы в целом.
  • В крупных компаниях, структура которых состоит из множества подразделений, документ можно разрабатывать для каждого подразделения или для группы, где показатели определения премирования не различаются.

  Как составить положение об отпусках в организации

Также в этом разделе можно указать на какую группу работников распространяется текст положения — штатных, совместителей, либо всех. Это в дальнейшем будет являться обоснованием при подтверждении совершенных расходов.

Виды премий и основания премирования

В данном разделе необходимо определяются виды премий и обозначаются показатели, за которые они назначаются. Оформлять текст необходимо таким образом, чтобы из него было четко понятно, за что будет назначена выплата.

Кроме этого, в этом же разделе можно обозначить премии, которые выплачиваются компанией из собственной прибыли. К примеру, по случаю каких-либо праздничных дат.

Критерий для произведения выплаты может быть единичным (например, за выпуск продукции в определенном объеме), так и множественным (например, за своевременную сдачу отчетности и отсутствие ошибок по результатам налоговой проверки).

Внимание! Если в компании выплачивается единственный вид премии, то допускается в этом же разделе помимо показателей установить также и ее размер. Однако все же более верным будет сведения об этом вынести в отдельный раздел.

Такой раздел рекомендуется создавать отдельно по каждому виду премии, выплачиваемой в компании.

В первую очередь, необходимо определить круг работников, которые могут претендовать на выплату данного вознаграждения. Также отдельно нужно оговорить выплату премии тем работникам, которые только поступили на работу, либо уволились.

Далее необходимо перечислить условия премирования. Также нужно упомянуть все те нарушения, за допущение которых премия может быть отменена либо снижена в размере.

Это могут быть:

  • Дисциплинарные взыскания, выговоры;
  • Некачественное исполнение или неисполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией;
  • Нарушения правил внутреннего распорядка, техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда и т. д.;
  • Прогул, отсутствие на рабоче месте более 3 часов, нахождение в состоянии алкогольного опьянения;
  • Утрата или причинение ущерба имуществу компании.

  График отпусков по форме Т-7

Премия может быть установлена как в конкретном денежном выражении (к примеру, 5000 рублей), так и в процентном выражении (50% от оклада, 10% от объема продаж и т. д.). Если установлен процентный размер выплаты, то работодатель не имеет право снижать ее размер.

Внимание! В законодательстве не прописан процесс лишения премии в полном или частичном объеме. Уменьшить размер выплаты можно только в том случае, если работник совершил какое-либо нарушение, за которое установлено снижение размера премии.

Таким образом, при составлении документа необходимо четко прописать в каждом нарушении то соотношение, на которое будет уменьшена изначально начисленная премия.

Снижение размера премии можно производить только в том же расчетном периоде, в котором было совершено работником соответствующее нарушение.

Если размер премии нет возможности определить по количественным показателям, то допускается установить ее нижнюю и верхнюю границу. Тогда непосредственный руководитель подразделения будет самостоятельно устанавливать размер выплаты сотруднику в данном диапазоне, исходя из показанным им результатов.

При описании порядка назначения премии подробно расписывают методику ее расчета.

Обратите внимание

Здесь же нужно указать, кто из должностных лиц принимает решение о назначении или не назначении премии, каким образом размер установленной выплаты доводится до бухгалтера-расчетчика.

Важно! Еще один важный пункт в данном разделе — периодичность выплаты каждого вида премии. Это может быть ежемесячное перечисление, ежеквартальное, годовое и т. д. Вместе с этим устанавливаются сроки, в течение которых принимается решение о начислении премии.

В этом разделе указывается как вводится в действие положение, а также проставляется срок действия документа.

Начало действия может указываться в нем самом, или в приказе о вводе в действие. Если срок действия не указывается напрямую, то положение считается бессрочным.

Источник: https://kadrypro.ru/lna/polozhenie-o-premirovanii/polozhenie-o-premirovanii.html

Положение о премировании работников: образец 2019 скачать бесплатно

Грамотная разработка положения о премировании сотрудников поможет вам скоординировать систему поощрений в компании. Кроме того, этот акт послужит оправданием перед налоговой за понесенные расходы. Полный свод правил и образец положения 2019 года смотрите здесь.

Характеристика положения о премировании

Положение о премировании – это документ, раскрывающий систему поощрительных выплат на предприятии. В него входят виды премий, их расчет, порядок выдачи, условия получения и т.д. В громоздких, многолюдных организациях он делается отдельным актом. На небольших фирмах включается в порядок об оплате труда или в коллективное соглашение.

Подобный документ не является обязательным!

Однако его наличие избавляет руководство оговаривать этот вопрос в каждом трудовой договоре.

Важные принципы формирования устава о премировании:

  1. Любая форма поощрительных доплат не должна идти в разрез с трудовым и налоговым законодательством;
  2. Нельзя примеривать за счет уменьшения оклада или тарифа за единицу продукции. Например, вы намеренно занижаете минималку, а потом при помощи ежемесячных поощрений доводите заработок до нужного уровня. За это вас оштрафуют;
  3. Составлять подобный акт могут кадровики в совокупности с профсоюзом, либо начальниками подразделений (бригадирами);
  4. С готовым положением о премировании сотрудников в 2019 году (скачать образец можно выше) нужно ознакомить под роспись весь личный состав организации.

Что включать в положение о премировании работников 2019

Утвержденной формы подобного акта не существует. Поэтому все делается по вашему желанию, с включением важных пунктов к ним относятся:

  • Категории служащих, к которым будут применяться поощрительные выплаты;
  • Какие премиальные начисления предусмотрены и их периодичность;
  • Как они будут насчитываться (твердая сумма, процент и т.д.);
  • Что нужно сделать, чтобы их получить;
  • Источник премий;
  • Ответственные лица и срок формирования ведомостей;
  • Порядок выдачи.

Чтобы не запутаться в пунктах премиального устава, целесообразно разбить его на несколько частей. Например, так: общий раздел, виды премирования и их расчет, как они будут выплачиваться, заключительная часть.

Не забудьте, что на готовом заключении должна стоять подпись руководителя, либо должностного лица,  ответственного за данный участок работы.

Положение о премировании сотрудников: образец 2019

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

Далее мы рассмотрим в деталях особенности оформления каждой части премиального устава.

Общая часть положения о премировании работников

В первую очередь здесь расшифровывается, что за документ составляется, и на каком основании это делается. Далее описывается общий механизм премирования, кого он коснется. Можно обозначить ресурсы, откуда будут браться средства.

Очень рекомендуем не брезговать пунктом об источнике поощрений. В случае дестабилизации финансового положения, это послужит оправданием к снижению или временной приостановке доплат.

Сделайте акцент на непротиворечии свидетельства налоговому и трудовому законодательству.

Виды поощрений и их расчет

В этой части положения о премировании расписываются все виды стимулирующих доплат, а также способ их исчисления (смотрите образец 2019 выше).

Ориентировочно это может выглядеть следующим образом:

Вид премированияВарианты выдачи
Ежемесячная (квартальная) Выдается за исполнение определенного норматива. Например.

  • Отделу продаж за выполнение плана реализации;
  • Отделу кадров за снижении случаев нарушения дисциплины;
  • Складским работникам – за отсутствие убыли товара по причине неправильного хранения и пр.
Ежегодная Начисляется по итогам работы отдельного подразделения или всей фирмы. К профессиональным или государственным праздникам.
Индивидуальное
  • За высокие достижения конкретного работника;
  • К дню рождения, к круглой дате;
  • За определенную выслугу;
  • При достижении пенсионного возраста.
Небольшие бонусы Разовая выплата за какие-то внедрения, предложения в качестве стимуляции.

Следующим пунктом этой части будет расчет премии. Он может быть в твердой денежной сумме, в процентах, или иметь миниально-максимальные значения. Например: 25 % от оклада, от 5000 до 15 000 рублей, 10 % от сверхвыручки и т.д.

Для очень больших компаний в акте лучше отражать премиальные по отделам. Не допускайте двусмысленности в трактовке поощрений. Все должно прочитываться однозначно и понятно. Это избавит вас от лишних трудовых споров.

Обязательно перечислите нормы, которые могут привести к снижению бонусов. К ним относятся:

  • Нарушение трудового порядка;
  • Порча имущества;
  • Пренебрежение правилами безопасности;
  • Должностные преступления;
  • Наличие предупреждений и выговоров.

Обращаем внимание! Штрафовать работника возможно только в тот период, когда проступок был зафиксирован.

Расшифруйте процесс выплаты премиальных. Начните с того, что в какие дни будут делаться перечисления. Особенно это касается ежемесячных и ежеквартальных дотаций. Оговорите, какие документы должны подготовить ответственные лица, для начислений стимулов.

Читайте также:  Как назвать магазин обуви или придумать название

Заключительная часть положения о премировании сотрудников

Самое важное в этом разделе – это правило вступления документа в силу и его срок годности. Устав может применяться с момента подписания соответствующего приказа или особого распоряжения.  Но это не обязательно.

Иной вариант – это подпись руководителя, подтверждающая утверждение акта. Тогда он готов к использованию с момента визирования.

Немаловажный пункт – срок действия. Если ничего не прописать по этому поводу, то положение будет считаться бессрочным. Отменить или изменить его возможно:

  1. Путем составления приказа руководителя;
  2. Подписанием нового руководства о премиях.

Источник: https://www.RNK.ru/article/216466-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-obrazets-2019

Премирование работников: образец положения 2019

Чтобы установить порядок поощрения персонала, нужно Положение о премировании работников. Образец 2019, подготовленный нашими специалистами, поможет сэкономить время на разработку собственного документа.

Понятно, что внести корректировки, обусловленные спецификой работы компании, в уже готовый документ намного проще, чем разрабатывать собственный локальный акт с нуля.

В статье вы сможете скачать бесплатно Положение о премировании.

Правила игры устанавливает работодатель

Все, что касается материального стимулирования работников, действующее законодательство отдает на откуп работодателям (организациям и индивидуальным предпринимателям). Прямой обязанности премировать персонал Трудовой кодекс не содержит.

Однако в любой уважающей себя компании должно быть Положение об оплате труда и премировании работников. Дело в том, что сотрудников, хорошо выполняющих свою работу, имеет смысл поощрять.

Продуманное и своевременное стимулирование работников к труду – верный способ добиться увеличения производительности труда, и, как следствие, улучшения финансовых показателей организации.

Именно для этого работодатели разрабатывают и утверждают Положение о премировании работников.

Премии бывают разные

Самый распространенный способ поощрения – это денежная премия. В общем случае, премия – денежное или материальное поощрение за трудовые достижения (производственная премия). Однако на практике встречаются и премии, не связанные с трудовой деятельностью. Это, так называемые, непроизводственные премии. К ним, например, относятся:

  • премии, приуроченные к выходу сотрудника на пенсию;
  • премии к юбилеям;
  • премии к праздничным датам.

По периодичности выплаты премии делят на:

  • разовые;
  • периодические (например, ежемесячные);
  • годовые.

Система стимулирования сотрудников прописывается в Положении о премировании работников (образец в конце статьи).

Это специализированный локальный акт, в котором фиксируют условия, выполняя которые, сотрудники могут рассчитывать на получение поощрения.

На практике очень часто разрабатывают общий внутренний нормативный документ, охватывающий все виды выплат в пользу работников, в том числе, применяющихся поощрений. Это, так называемое Положение об оплате труда и премировании.

За что поощрять

Начать составление Положения о премировании и материальном стимулировании работников нужно с подготовки перечня достижений, за которые должно осуществляться поощрение. Обычно к основаниям для поощрения относят:

  • выполнение и перевыполнение установленного плана;
  • успешную реализацию проекта, которым занимается сотрудник;
  • рационализаторское предложение, направленное на оптимизацию производственного процесса;
  • активную передачу опыта новым работникам предприятия.

Эта информация должна обязательно содержаться в Положении о премировании сотрудников.

После того, как определились с основаниями для поощрения, следует переходить к способам стимулирования сотрудников. В распоряжении работодателя есть различные способы поощрения работников. В частности, к ним относятся (ст. 191 ТК РФ):

  • благодарность;
  • премия;
  • ценный подарок;
  • почетная грамота;
  • представление к званию лучшего по профессии;
  • представление к государственной награде (за особые заслуги перед обществом и государством).

Отметим, что список, установленный Трудовым кодексом, не является исчерпывающим, и работодатель может утвердить собственные виды поощрений работников.

Например, Положение о премировании муниципальных служащих может предусматривать иные способы поощрения персонала.

Чиновникам ничего человеческое не чуждо, поэтому, как и работники коммерческого сектора экономики, они нуждаются в дополнительном материальном стимулировании.

документа

Указав в документе общие правила выплаты премий и источники выплат, нужно не забыть указать категории премируемых работников. Так, например, нужно включить в Положение о премировании менеджеров по продажам (образец см. ниже).

Положение о премировании работников - скачать образец бесплатно

На практике размер премий может быть установлен в твердой сумме или как процентное отношение к какой-то базовой величине. Например, к окладам работников предприятия.

Также обязательно нужно указать случаи, когда премии не выплачиваются или выплачиваются в неполной сумме. Такие условия должны быть отражены в Положении о премировании.

Пример – невыполнения каких-либо установленных предприятием показателей. В частности, невыполнение плана продаж.

В заключительном разделе положения следует указать срок действия документа, правила внесения изменений в данный локальный акт и порядок ознакомления с ним работников. Примерно так должно выглядеть премиальное положение на предприятии.

После того как разработка документа окончена, его утверждает руководитель организации и вводит в действие своим приказом (ч. 4 ст. 135 ТК РФ). Если в компании создан представительный орган работников, например, профсоюз, то перед утверждением документ нужно согласовать с ним. Все это нужно учитывать, готовя образец Положения о премировании.

С утвержденным внутренним нормативным документом нужно обязательно ознакомить работников организации. Сделать это следует под роспись (ч. 3 ст. 68 ТК РФ). Самым удобным будет приложить к Положению лист ознакомления, в котором распишутся сотрудники.

Предлагаем вниманию читателей пример Положения о премировании работников предприятия:

GDE Ошибка: Ошибка при загрузке файла – При необходимости выключите проверку ошибок (404:Not Found)

Источник: https://blogkadrovika.ru/premirovanie-rabotnikov-obrazec-polozheniya-2018/

Положение о премировании работников

Часто обязанности сотрудника таковы, что полностью формалтзовать их нельзя, и приходится прибегать к ухищрениям вроде оплаты труда по частям — основная часть, которая платится независимо от результата, и премиальная часть, которая выплачивается в зависимости от стажа, показателей и прочих действующих коэффициентов.

Это не так просто сделать, потому что согласно ТК РФ нет никаких препятствий, чтобы платить сотруднику больше, а вот насчет того, чтобы платить меньше — тут проблемы, это нужно обосновывать, потому что именно так и может выглядеть скрытие налогов, особенно для предприятий с большим зарплатным фондом.

Чтобы избежать этого — изучите примеры положений о премировании и тонкости ТК РФ касательно премий далее на этой странице.

Образец положения о премировании работников ООО

Стимулирующие выплаты 

Оплате и нормированию труда посвящена гл. 20 ТК РФ.

Исходя из норм, изложенных в ч. 1 ст. 129 ТК РФ, помимо заработной платы допускается начисление работникам стимулирующих выплат, к которым можно отнести:

  1. Доплаты и различные надбавки. Указанный вид поощрений может быть установлен работнику, например, за уровень квалификации (получение ученой степени, при наличии подтверждающего документа и пр.). Значительный опыт и стаж работы на конкретном предприятии могут послужить основанием для начисления и выплаты надбавки. Этот вид поощрения может определяться как фиксированной суммой, так и в процентном соотношении к окладу.
  2. Поощрительные выплаты. Могут быть установлены единоразово, например:
    • материальная помощь сотрудникам;
    • пособие уходящим на пенсию;
    • оплата путевок при направлении на санаторно-курортное лечение и пр.
  3. Премии, о которых подробно расскажем далее. 

Все указанные виды поощрений, порядок и основания их начислений и иные сведения указываются в коллективном договоре, а также в локальных актах ООО (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).

На основании ч. 4 ст. 8 ТК РФ внутренние правила никаким образом не должны ухудшать положение работников по сравнению с законодательством. 

Премия: понятие 

По условиям ч. 1 ст. 129 ТК РФ премия считается частью заработной платы. Исходя из положений ч. 1 ст. 191 ТК РФ, премированию подлежат сотрудники, добросовестно исполняющие возложенные на них обязанности. Ч. 2 ст. 135 ТК РФ также говорит о том, что указанный вид поощрения должен быть урегулирован локальными нормативными актами, например:

  • положением о премировании;
  • коллективным договором;
  • правилами трудового распорядка. 

Возможно также издание индивидуального акта — приказа руководителя относительно премирования одного или нескольких сотрудников.

Письмо Минтруда России от 21.09.2016 № 14-1/В-911 гласит, что премия, как составляющая часть заработной платы, начисляется за период больше чем полмесяца, соответственно, ее начисление производится по результатам проведенной работы, только после оценки соответствующих показателей.

Сроки выплаты премий могут быть различными:

  • ежемесячно;
  • 1 раз в квартал;
  • 1 раз в год;
  • премия за иной период работы. 

Конкретно сроки выплаты премии должны быть указаны в локальных нормативных актах предприятия, причем, если будет назначена конкретная дата, это не будет нарушением ч. 6 ст. 136 ТК РФ.

Основным назначением премий является стимуляция сотрудников к успешной трудовой деятельности в ООО, также они способствуют улучшению качества работы, профессиональному росту. 

Виды премий 

Принято различать несколько видов премий:

  1. По форме выплат:
    • денежная;
    • товарная, в виде определенного подарка.
  2. По целевому назначению:
    • при достижении высоких результатов деятельности;
    • выполнении определенного задания.
  3. По оценке показателей трудовой деятельности:
    • индивидуальная;
    • коллективная.
  4. По способу начисления:
    • абсолютная, т. е. установленного размера;
    • относительная, при расчете которой учитываются определенные проценты и надбавки.
  5. По частоте:
    • систематические премии, выплачиваемые регулярно;
    • премии разового характера.
  6. По установленным показателям, таким, например, как:
    • за выслугу лет;
    • к праздничной дате или юбилею;
    • по окончании очередного трудового года для сотрудника на предприятии. 

Составляем положение о премировании 

Отдельной главы в ТК РФ, посвященной премии, порядку ее начисления, оплаты, нет. Ст. 191 ТК РФ содержит лишь понятие премии (это поощрение работнику за добросовестное исполнение своих трудовых обязанностей). Соответственно, следует вывод, что порядок начисления данного вида поощрения отдан на усмотрение работодателя.

Это подтверждается письмом Минтруда России от 21. 09. 2016 № 14-1/В-911.

Работодателю разрешено закрепить порядок премирования следующими путями:

  1. Прописать указанные условия в трудовом соглашении с сотрудником.
  2. Включить правила о премировании в положение об оплате труда.
  3. Ввести положение о премировании. 

Составляя и вводя такое положение, необходимо учесть следующие моменты:

  • Премия должна быть предусмотрена не только положением, но и трудовым договором, т. к. выплаты, не указанные в трудовом договоре, согласно ст. 270 НК РФ не могут быть приняты к учету как расходы для цели вычисления налога на прибыль (актуально для ООО на общей системе налогообложения).
  • Указание на периодическую оплату премии без критериев начисления последней фактически означает обязанность работодателя начислить поощрительную выплату вне зависимости от качества труда сотрудников (определение Ленинградского областного суда от 14.10.2010 № 33-5015/2010).

Источник: http://blogfinansista.com/premirovanie-rabotnikov/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector