С чего начать свой бизнес – пошаговый план с нуля

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

С чего начать бизнес план

Бизнес-план – это проект, который позволяет предпринимателю отобразить все моменты организации его будущего дела. Грамотный и убедительный бизнес-план дает возможность привлечь крупных инвесторов, кредиторов и начать перспективный бизнес.

Начальный этап

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Начальный этап

Тщательная проработка каждого пункта бизнес-плана является залогом составления грамотного и перспективного проекта. Начальные моменты, на которые стоит обратить внимание.

Основные пунктыОписание
Направление бизнеса Определение направления работы является отправной точкой при составлении бизнес-плана. Важно четко описать вид деятельности, которой предприниматель планирует заниматься. Необходимо не только определить направление развития, но и обосновать, почему именно этот вид деятельности по мнению составителя бизнес-плана принесет ему прибыль. Здесь же приводится перечень товаров и услуг, которые будут являться продукцией предпринимателя
Расположение бизнеса В современных условиях бизнес может располагаться не только в реальном помещении, но и в интернете. Во втором случае в бизнес-плане указывается адрес сайта и жилое помещение, из которого предприниматель планирует выходить в интернет. В первом случае важно указать не только расположение торгового помещения, но и способ его эксплуатации (покупка, аренда, лизинг). Необходимо обосновать выбор расположения бизнеса
Управление Предприниматель должен для себя определить, кто будет являться управленцем. Это может быть непосредственно хозяин бизнеса, либо посторонний человек, наделяемый полномочиями управляющего
Персонал Персонал играет важную роль при формировании и развитии любого бизнеса. Чем квалифицированнее специалисты, работающие в компании, тем больше прибыли они принесут. Желаемое количество и качество наемных работников указывается в бизнес-плане вместе с расчетом примерных затрат на содержание данного коллектива и обоснованием необходимости этих затрат
Целевая аудитория Предприниматель должен определиться с тем, какие категории граждан будут являться его клиентами. В бизнес-плане приводится описание этих категорий потребителей, а также, способов их привлечения (рекламная, маркетинговая стратегия бизнеса)
Конкуренты Важно трезво оценивать ситуацию на рынке предоставления аналогичных услуг, либо продажи схожих товаров. В бизнес-плане нужно перечислить всех крупных конкурентов, изучить их деятельность и описать возможные способы борьбы
Сумма затрат В бизнес-плане необходимо указать общую сумму затрат, которые придется понести при реализации данного проекта. Здесь учитывается стоимость оборудования, заработная плата сотрудников, расходы на аренду и рекламу, затраты на закупку товара, непредвиденные расходы и т.д.

Предварительные исследования

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Предварительные исследования

Для того, чтобы составить грамотный бизнес-план, нужно тщательно изучить факторы, представленные в таблице.

Основные положения исследованийОписание
Состояние рынка Район проживания возможных клиентов, возрастная и половая принадлежность потенциальных покупателей, существующие цены, переменчивость спроса (например, на сезонный товар) и т.д. Все эти данные можно найти в СМИ, в интернете, при помощи наблюдений и опросов, в статистических сводках
Деятельность конкурентов Название компаний, местоположение, характеристика товаров и услуг, отличительные особенности, уровень цен, способы продвижения продукции, темпы развития. Анализ конкурентов дает возможность скорректировать на начальном этапе свои планы и сделать упор на товары и услуги, которые выгодно отличаются от того, что предлагают конкуренты
Цену на аналогичную продукцию Для расчета предполагаемой цены можно учитывать: цены конкурентов, спрос на товар, себестоимость продукции, ожидаемую прибыль, наценку за уникальность и т.д.
Существующие риски Угроза падения спроса, ненадежность поставщиков, инфляция, деятельность органов власти, повышение стоимости оборудования и т.д.
Источники финансирования Возможные субсидии, инвестиции, кредиты, лизинг.
Способы налогообложения Важно изучить все способы оплаты налогов и выбрать наиболее оптимальный вариант. В России существует три вида налогообложения: общее, упрощенное, вмененное.

Полезные советы

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Полезные советы

При составлении бизнес-плана желательно учитывать следующие рекомендации:

  • в начале бизнес-плана сделать его короткое обсуждение, которое будет лаконично излагать суть документа;
  • максимально подробно описать будущую компанию (название, фактический адрес, юридический адрес, описание направления деятельности, площадь помещения, арендодатель и т.д.);
  • дать развернутый анализ рынка сбыта (сегменты рынка, потребители, тенденции развития, возможные риски, ожидаемая прибыль и т.д.);
  • рассказать о будущих товарах, услугах (причины выбора именно этой продукции, целевая аудитория, преимущества перед конкурентами, процесс производства товаров и т.д.);
  • описать выбранную стратегию (способ завоевания рынка и поиска своей ниши);
  • тщательно изучить деятельность десятки самых ближайших конкурентов, проанализировав их слабые и сильные стороны;
  • составить полную характеристику производства, уделяя внимание даже самым незначительным на первый взгляд моментам (способ доставки товара, процедура списания задолженности с должников, процесс обучения и подготовки персонала, оборудование, технологии, лицензии, юридические аспекты деятельности и т.д.);
  • описать рабочий процесс. Можно приложить резюме и рекомендательные письма ключевых сотрудников (например, управляющего и основных менеджеров), описать должностные инструкции, посчитать примерные затраты на оплату труда персонала;
  • прикрепить к бизнес-плану все значимые документы. Помимо документов, описывающих обязанности и квалификацию сотрудников, необходимо приложить документы учета, кредитные документы, договора аренды или лизинга, статистические сводки и т.д.

Основные ошибкиС чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

На начальном этапе составления бизнес-плана важно не допустить типичных ошибок. К таким ошибкам относится:

  • избыток лишней информации. Бизнес-план должен быть посвящен исключительно описанию планируемой предпринимательской деятельности. Наличие большого количества второстепенной информации (личные заслуги автора, профессиональные термины, слишком подробное описание процесса производства и т.д.) может произвести негативное впечатление на будущих инвесторов;
  • размытые и недостижимые цели. Задачи, которые ставит перед собой предприниматель, должны быть реально выполнимыми;
  • адекватные финансовые показатели. Указание излишне высокого процента доходности предприятия с целью произведения впечатления на инвесторов может привести к противоположному результату. Финансовые показатели должны опираться на реальные исследования и расчеты, а также, учитывать возможные риски;

Таким образом, при составлении бизнес-плана на начальном этапе важно определиться с направлением деятельности, собрать всю необходимую информацию. Грамотный проект станет залогом построения успешного бизнеса.

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Грамотный проект станет залогом построения успешного бизнеса

Источник: https://bank-explorer.ru/finansy/s-chego-nachat-biznes-plan.html

С чего начать свой бизнес – пошаговый план с нуля

Здравствуйте! Если в вашу голову пришла мысль об открытии своего дела – то вы зашли по адресу. На самом деле, мало иметь желание открыть свой бизнес, нужно еще знать, как правильно это сделать. В данной статье я подробно расскажу вам все нюансы начала бизнеса: с чего начать, на чем можно сэкономить, как обогнать всех конкурентов и добиться успеха в кратчайшие сроки.

Вы узнаете как не упустить самое важное. Также я предостерегу вас от необдуманных шагов, которые могут привести к негативным последствиям. Хотите снизить до минимума все бюрократические процедуры, произвести регистрацию предприятия быстро и с наименьшими затратами? Читайте мою статью!

В конце статьи — интересное видео о том, как начать свой бизнес.

Бизнес начало: с чего начать? Концептуальные основы выбора ниши – как не ошибиться со сферой деятельности

Итак, с чего начать бизнес? Любой бизнес начинается с выбора ниши деятельности. Скорее всего, вы уже определись, чем хотите заниматься.

Существуют разные подходы к выбору вида бизнес-деятельности, но, на мой взгляд, нужно думать всесторонне: прислушиваться к самому себе — чем бы вы хотели заниматься, анализировать рынок, покупательский спрос, конкуренцию, просчитывать возможную прибыль, определиться с источниками финансирования и уже потом делать выводы и решать, подходит ли вам данная ниша.

При выборе сферы деятельности очень важно учитывать ваши собственные знания, умения и навыки. Подумайте, справитесь ли вы с уготованной вам «участью» по ведению бизнеса в выбранной вами нише, будете вы работать самостоятельно или привлечете специалистов.

На личном примере — я определилась с видом деятельности только после длительных скитаний по просторам интернета, я изучила тысячи идей, а они все как одна приводили меня «в никуда». И тут я поняла, что умею и люблю делать только то, чему научила меня жизнь и работа. Я выбрала нишу консалтинга, т.к.

в учете, налогах и праве я разбираюсь лучше всего.

Очень важно, чтобы ваша деятельность была вам по душе, вы фактически должны «найти себя». Если дело не будет приносить вам удовольствие, вы очень быстро перегорите. Поэтому я предлагаю выбирать сферу на пересечении границ:

ЗНАЮ-УМЕЮ-МОГУ-ЛЮБЛЮ

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Какой бизнес самый выгодный сегодня я пишу в этой статье.

Но перед тем, как окончательно выбрать нишу, как уже было сказано ранее, необходимо проанализировать ее со всех сторон. Никто еще не придумал более эффективного метода анализа выбранной сферы деятельности, чем бизнес-планирование.

Когда человек слышит слова «бизнес-план», у него подкашиваются коленки, пропадает голос, начинает болеть голова и вообще в пору вызывать «неотложку».

Большинство считает, что бизнес-план – это простыня на 254-х страницах А4, содержащая в себе нереально сложную для понимания и восприятия информацию, и составить его под силу только профессионалу.

А вот и не правда! Такого рода планирование нужно только если в качестве источников финансирования вы берете кредит в банке. Я же предлагаю вам составить его «на коленке» самостоятельно. Вам не нужно его кому-либо показывать, это только ваш план, который поможет сориентироваться и сделать правильный выбор.

Кому и почему не нужен бизнес-план

Итак, вы подошли к черте под названием начало бизнеса — с чего начать бизнес-план, быть может он вам вовсе не нужен? Если вы думаете, что можно обойтись без планирования своей деятельности, то вы абсолютно правы! Но тут есть одно «НО»! Вы можете обойтись без плана в любой другой сфере жизни, но только не в предпринимательстве. Поэтому, если вы считаете, что бизнес-план вам не нужен, смело возвращайтесь к обычным трудовым будням и забудьте о том, что вы когда-либо мечтали стать бизнесменом.

И в свете всего этого вы должны понять только одно: при открытии бизнеса с нуля слишком высоки риски что-либо не учесть, упустить какой-то важный момент.

И ничего, кроме бизнес-плана, не сможет хотя бы частично подстраховать вас от непредвиденных последствий.

Обратите внимание

Время, потраченное на составление плана не соизмеримо с тем, которое вы можете потерять, если что-либо упустите. Я уже не говорю про потерянные финансы.

Вы никогда не сможете выстроить успешный бизнес, если не будете знать, к чему стремиться. А ваши конкуренты задавят вас в первые же несколько месяцев. Не проанализировав потребности клиентуры, вы не найдете способа угодить им, а значит – получить свою прибыль. Прогнозирование прибыли поможет вам быть уверенным в завтрашнем дне.

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Как вы уже поняли, бизнес-план не нужен тому, кто не хочет становиться успешным предпринимателем. А дальше – решать вам.

Подробнее о том, как оставить реально работающий бизнес-план я пишу тут.

Здесь вы можете скачать разработанную мной форму бизнес-плана абсолютно бесплатно.

Анализ конкуренции — ТОП-5 способов опередить всех конкурентов

Один из обязательных разделов бизнес-плана – анализ конкурентов.

Кто такие конкуренты? Это те, кто ежедневно будут мешать вам строить ваш бизнес – будут открывать рядом магазины, объявлять сногсшибательные акции, в прямом смысле этого слова — поджигать «вас», и не любить ровным счетом также, как и вы их. Борьба за покупателя/клиента порой переходит все границы. Вы должны быть готовы к этой негласной войне.

Читайте также:  Франшиза "спортландия" - спортивный магазин

Чтобы быть на шаг впереди своих соперников, вы должны:

  • Знать их «в лицо» — проанализируйте все известные вам источники информации: интернет (сайты, карты), периодику, объявления на улицах, пешком обойдите район, в котором планируете открывать свой бизнес. Вы должны знать точное место дислокации ваших конкурентов, их режим работы, ассортимент товаров/услуг, ценовую политику, регулярно следить за их акциями, выясните их сильные и слабые стороны и т.д. Только так вы определите, чем сможете привлечь своего клиента и не сделаете ошибки при выборе места дислокации будущего бизнеса.
  • Постоянно работать с клиентской базой – узнайте, что интересно вашим клиентам, при необходимости проведите анкетирование, чего не хватает в данном районе, что бы пользовалось спросом. Изучите возрастной ценз, проанализируйте траффик, уровень жизни местных жителей. Открывайтесь «громко», чтобы о вас знали все в округе.

А также

  • Проводить рекламные акции, иметь наружную рекламу – заявляйте о себе постоянно: на собственном сайте, в соцсетях, на улицах. Планируйте акции. Без наружной рекламы тоже не обойтись – программа-минимум – это вывеска, за согласование которой, кстати, платить не нужно. Данную услугу администрация населенного пункта должна оказать вам бесплатно. При чем во многих городах, эту процедуру можно пройти в электронном виде. А в г. Москва согласование вывески не требуется вовсе, главное, чтобы ее вид и размещение соответствовали законодательству.
  • Следить за репутацией – обучайте кадры, как себя нужно вести с клиентами, отвечайте на все замечания и предложения покупателей, контролируйте свой «имидж» в интернете.
  • Выгодно отличаться от своих конкурентов – в вашем арсенале должны быть продукты/товары/услуги, которых нет у ваших конкурентов. К слову, такой продукт может быть всего один, но его вид, вкус, качество должны заставлять ваших клиентов выстраиваться в очереди именно к вам, а не в соседний магазин. И этот пункт – самый важный. На дворе – потребительский век, люди «заелись», устали от однообразия. Выделитесь из толпы.

Поиск источников финансирования – как не угодить в долговую яму

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

После того, как мы изучили основные вопросы начала бизнеса (с чего начать), переходим к моей любимой теме – определение источников финансирования вашей деятельности. Здесь может быть два варианта: собственный или заемный капитал. Если с собственным капиталом все понятно, то про кредиты и займы мало кто говорит. А ведь примерно 80% всех начинающих бизнесменов прибегают именно к внешнему финансированию при открытии собственного бизнеса.

Здесь я могу сказать следующее: если у вас есть возможность не прибегать к кредитованию, постарайтесь воспользоваться ею. Когда вы начнете составлять бизнес-план, вы поймете, сколько затрат вам предстоит нести ежемесячно. Посмотрите, сможете ли вы нести еще и расходы по кредиту.

Не секрет, что очень многие бизнесмены вынуждены закрывать свой бизнес именно потому, что не справляются с долговыми обязательствами. Кредитование попросту «душит» ваш бизнес.

Однако, если без кредита не обойтись, берите в долг небольшую сумму, которую точно сможете потянуть.

Хочу отметить, что наименее затратной нишей бизнеса являются услуги, поэтому хорошенько подумайте, возможно вы выберете именно это направление.

О том, как получить кредит на свое дело я пишу тут.

Регистрируем фирму за 3 дня – советы Шумахера

Если у вас есть подтвержденная учетная запись на Госуслугах, то вы можете подать документы на регистрацию ИП через портал и уже через 3 дня забрать свои регистрационные документы в налоговой или МФЦ.

Можете обратиться в ФНС/МФЦ лично. Как только вы получите свои ИНН/ОГРН — можете приступать к работе.

Чтобы не «заморачиваться» с заполнением документов, вы можете обратиться в любую консалтинговую фирму в вашем районе, которая за относительно небольшую плату зарегистрирует предприятие «под ключ».

Но в таком случае вам все равно придется идти к нотариусу, чтобы заверить свою подпись в доверенности на право регистрации вашей фирмы.

Стоимость услуг регистрации ИП под ключ в зависимости от региона варьируется от 1 500 до 3 000 руб., ООО – 5 000-7 000 руб.

Можно подготовить пакет документов самостоятельно, например, используя бесплатную программу, представленную на сайте фнс или гнивц (да простят меня все консалтинговые фирмы!).

Образцы решений собраний учредителей и прочих документов, необходимых для регистрации ООО, вы можете найти в интернете. Вам также придется уплатить госпошлину за создание фирмы: ИП – 800 руб., ООО – 4 000 руб. Госпошлину, кстати, можно оплатить через сайт ФНС без комиссии.

С 1 января 2019 году госпошлина за регистрацию предприятий в электронном виде отсутствует.

Навигатор по дебрям налогообложения — какую систему выбрать

С чего начать свой бизнес - пошаговый план с нуля

Теперь о самом сложном простыми словами: если у вас маленькая фирма – не морочьте себе голову, регистрируйте ИП на упрощенке (УСН — упрощенная система налогообложения). Если у вас ИП – торговля или бытовые услуги, вероятно, вам будет выгодна система ЕНВД (единый налог на вмененный доход — подробнее тут) или ПСН (патентная система налогообложения — об этом здесь). ЕНВД в торговле хороша только на маленьких площадях. Если площадь торгового помещения превышает 10 кв. метров – просчитайте вариант применения ПСН. Уточню, что в Москве ЕНВД не применяется.

Если вы планируете «развернуться», у вас будут работники, тут надо смотреть, стоит ли вам переходить на упрощенку, или остаться на ОСНО (общей системе налогообложения). ОСНО – система, которая дается вам «по умолчанию». И если вы не напишите заявление о переходе на УСН, останетесь на ОСНО и будете сдавать кучу отчетов ежемесячно.

У системы ЕНВД есть много плюсов, о которых мало говорят. Например, ИП может зачесть уплаченные страховые взносы в счет уплаты ЕНВД и таким образом, платить гораздо меньше. Также на ЕНВД при установке онлайн-кассы вы вправе уменьшить налог на 18 000 руб. при условии документального подтверждения своих расходов на установку кассы.

ИП на ПСН может не применять онлайн-кассы, если применяет виды деятельности, за исключением установленных подпунктами 3, 6, 9 — 11, 18, 28, 32, 33, 37, 38, 40, 45 — 48, 53, 56, 63 пункта 2 статьи 346.43 НК РФ. Подробнее об этом в этой статье.

Также ИП обязан ежегодно уплачивать за себя страховые взносы. Подробнее о взносах тут.

Учет и отчетность молодого предприятия – советы бухгалтера

Когда ваше предприятие уже будет зарегистрировано, необходимо позаботиться о постановке системы учета и отчётности. Не нужно пугаться этих слов. Для маленького предприятия учет и отчетность сведены к минимуму. Все зависит также от выбранной вами системы налогообложения и формы собственности.

Если вы — на ОСНО, и/или у вас есть работники, то бухучет и отчетность необходимо вести в полном объеме и это дело лучше доверить профессионалам: нанять бухгалтера или отдать свою фирму на ведение в аутсорсинговую компанию. При переходе на УСН вам необходимо вести книгу учета доходов и расходов и сдавать отчет по упрощенке 1 раз в год.

Если у вас нет работников, и вы перешли на патент, то никаких отчетов сдавать не придется вообще, только не забывайте своевременно продлять патент. Нужно будет вести книгу учета доходов ИП на патенте. Если у вас – ЕНВД и нет работников, вы ежеквартально сдаете отчет по ЕНВД.

Прочая отчетность

Не забывайте также уточнить информацию об обязательной отчетности в Росстат, Росалкогольрегулирование, Роспотребнадзор и другие инстанции, если ваш вид деятельности того требует. Отчетность за себя в Пенсионный фонд индивидуальному предпринимателю сдавать не нужно.

В любом случае, даже если учет доходов и расходов вести не нужно, делайте это для себя.

Иначе как вы сможете проанализировать свою деятельность, сверить свои достижения с бизнес-планом? Позаботьтесь о приобретении соответствующего программного обеспечения или просто ведите таблицу в EXCEL.

Среди всего прочего, если вы открываете магазин, вам понадобятся онлайн-касса, терминал эквайринга, при торговле алкоголем – подключение к ЕГАИС.

Очень популярно о том, с чего начать бизнес рассказывает Бизнес-молодость.

Важно

Вот и все основные нюансы начала бизнеса: с чего начать и при этом поберечь время, нервы и деньги. Удачи на вашем поприще! Если статья понравилась, не забывайте лайкать и ставить звезды! Спасибо!

Советую также прочитать статью о том, что такое стартап и как сделать его успешным.

И не забудьте скачать мою бесплатную книгу «Секреты успешного старта в бизнесе», где я описываю свой предпринимательский опыт.

Источник: https://bizhelp.su/biznes-nachalo-s-chego-nachat/

Как открыть свой бизнес с нуля: пошаговая инструкция. С чего начать?

Собственный бизнес – прерогатива опытных людей! Так считают многие, у которых ни разу не возникло желание начать собственное прибыльное дело. В связи с приведенным фактом людей, далеких от бизнеса, можно разделить на две категории. Первая категория считает сложным затею, как открыть свой бизнес с нуля. Вторая категория говорит о простоте вопроса, но при этом сами не решаются вступить на новый жизненный путь, опасаясь потери денежных средств.

Итак, как же все-таки начать свой бизнес с нуля? На что следует обратить внимание? Каковы потери в случае допущения ошибки?

Психологическая подготовка или основные правила бизнеса

Прежде, чем начать свой бизнес, следует уяснить основные правила представленной «деятельности». Дело в том, что новички не всегда правильно расценивают серьезность бизнеса и финансового оборота, отчего страдает их дело – несут убытки, а в дальнейшем и вовсе объявляют себя банкротами.

Опытные бизнесмены могут поделиться своими секретами, а психологи и прочие специалисты расскажут обо всех тонкостях эмоционального подхода новичка к собственному делу.

Основные правила психологической и экономической подготовки заключаются в следующих факторах:

  • При отсутствии опыта нельзя брать кредит на развитие бизнеса – это чревато потерей денежных средств. Отсутствие опыта зачастую заканчивается плачевно, а долг банку остается. Нередко начинающие бизнесмены обращаются в микрофинансовые организации, которые требуют огромные проценты погашения долга. В результате человек может поменять квартиру на неприбыльный ларек.
  • Перед началом собственного дела следует тщательно оценить свои потери – необходимо задаться вопросом: «Каковы же будут мои потери в случае неудачи?»
  • Перед началом работы следует составить два плана действий – на случай удачи и в случае неудачи.
  • Нельзя использовать собственные накопления, которые были собраны для образования детей или дорогостоящего лечения.
  • Перед составлением бизнес-проекта следует оценить рынок и собственные возможности – необходимо оценить свои силы в осуществлении успешного на данный момент на рынке проекта.
  • Ни в коем случае нельзя пользоваться «суперприбыльными» проектами, которые были предоставлены малознакомыми людьми, в особенности если они требуют больших денежных вложений.
  • Рекомендуется посоветоваться с успешными бизнесменами, которые могут дать несколько советов.
  • Никогда не начинайте бизнес незнакомой сферы – если вы парикмахер, нельзя открывать собственный ресторан и наоборот.
  • Занимайтесь письменным «аутотренингом» — на листе бумаги прописывайте ваши действия, которые придется пройти для достижения намеченной цели.
Читайте также:  Планирование времени рабочего дня: правила, методы и ошибки

Если есть сомнения, не стоит начинать свой бизнес в принципе – в таком случае новичок будет всегда делать шаги назад. Психологи и опытные бизнесмены сходятся во мнении – без риска не будет прибыли.

Как открыть бизнес без вложений? Видео:

Как начать свой бизнес с нуля?

Теперь следует рассмотреть пошаговую инструкцию того, с чего начать малый бизнес, ведь новичкам не рекомендуется браться за существенные и серьезные проекты. Итак, пошаговая инструкция выглядит следующим образом.

Определение ценностей

Для начала следует определить качество и количество ценностей, которые можно предложить клиенту или покупателю. К примеру, вы задумали открыть свой магазин по продаже одежды – какой она будет, какого ценового диапазона, для каких людей.

Хороший предприниматель – это тот, который про свой предложенный товар может рассказать все.

Если вы не смогли ответить на вопросы о качестве одежды (с учетом размерного диапазона, фасона, качества материала), значит, открытие магазина одежды отбрасывается.

Идеальный вариант собственного бизнеса с нуля – это использование собственных навыков. Запишите на листке бумаги, что вы умеете: вязать, стричь, составлять дизайн-проекты с использованием современных компьютерных программ и прочие навыки.

Определите, что на данный момент наиболее востребовано – продажа, реализация, выполнение услуг. Определив наиболее выгодную сферу, можно приступать к ее полноценному изучению – новинки, теория, практика и известные моменты на мировом уровне.

К примеру, в рукоделии – вязании или шитье – придется изучить мировые новинки в фурнитуре, последние тренды в моде. Если «учеба» окажется по силам, а еще лучше интересным занятием, можно приступать к следующему шагу.

Анализ рынка

Выбрав сферу будущего бизнес-проекта, следует проанализировать ее востребованность на рынке на данный момент.

Здесь необходимо изучить акции и тонкости в работе конкурентов – ваша деятельность должна быть гораздо выгоднее для покупателей или клиентов, а работа выполняется намного лучше, нежели у конкурентов.

Говорить об этом постоянно клиентам или покупателям не следует, вы должны предлагать им выгодные сделки в обход конкуренции.

Опять же на примере рукоделия – только вы можете сшить 2 платья по цене одного или предложить бесплатный пошив юбки при заказе пальто. Только вы можете за неделю порадовать клиента сногсшибательным кардиганом из последней коллекции мирового дизайнера.

Создание Уникального Торгового Предложения

У вас есть товар, портфолио услуг и прочие наработки в уже изведанной деятельности – как все это преподнести людям? Для этого создают Уникальное Торговое Предложение – УТП. УТП – это вид позиционирования, который подразумевает презентацию уникальных преимуществ среди остальных конкурентов. Это и портфолио услуг, и логотип бренда или собственного предприятия, и лозунг, и реклама.

В условиях с шитьем или вязанием преимущества работы будут следовать из использования новейшего оборудования, прямой работы с фабрикой тканей или пряжи (поэтому вы можете предложить последние новинки фурнитуры) и так далее.

Составление бизнес-плана

Теперь следует составить бизнес-план – здесь необходимо провести расчеты будущих денежных трат, определить дальнейшие действия согласно ведения собственной деятельности (продумать вопрос собственной аренды, о наборе персонала, если он необходим).

Подробнее о бизнес-плане будет рассказано далее. Если же рассматривать на примере рукоделия, деньги потребуются на создание собственного сайта (если вы не можете делать это самостоятельно), на приобретение нового оборудования (швейной или вязальной машинки), на закупку фурнитуры (ярких и эксклюзивных материалов, пряжи, подходящей для последнего «писка моды»).

Реклама и поиск клиентов

Хорошая реклама на первоначальном этапе – 50% успеха. Так, вы должны продумать характер и вид рекламного проекта – подача объявления в газете, раскручивание собственного сайта, заказ видеоролика для запуска на телевидении, изготовление баннера и прочие возможности, которые присуще вашей деятельности.

Запуск бизнеса и первая прибыль

  • Первые заказы – это создание собственного имени, поэтому относиться к заказам и клиентам следует с особенным упорством и радушностью.
  • Во-первых, обязательно соблюдаются сроки выполнения заказа, даже если для этого придется не спать ночами.
  • Во-вторых, обязательно соблюдается качество выполненного заказа.
  • В-третьих, клиент всегда прав, а значит, необходимо следовать всем его пожеланиям или корректно объяснять, что его намерение не может быть выполнено при наличии имеющихся данных.

Анализ доходов и расширение бизнеса

Если бизнес начал приносить прибыль – а это можно отследить только по результатам работы в течение нескольких месяцев – значит, можно приступать к его расширению.

Что подразумевается под расширением? На примере рукоделия – это открытие собственного ателье. К примеру, вы снимаете небольшое помещение, куда к вам могут приходить клиенты и осуществлять примерки по исполняемому заказу.

Дополнительно здесь можно осуществлять мелкий ремонт одежды, для чего рекомендуется нанять мастера.

Прежняя реклама остается в силе, только теперь у клиентов имеется возможность обратиться в ваше ателье, которое может находиться в наиболее удобном районе. Теперь вы можете приобрести больше оборудования и разместить его удобно для работы на свободной от мебели площади, а этом предоставление еще большего количества услуг.

Это общие черты начала собственной деятельности – в зависимости от ситуации и возможностей некоторые моменты могут измениться, возможно, добавятся дополнительные действия.

C чего начать свой бизнес? Видео:

О юридической стороне вопроса

ИП – индивидуальный предприниматель, являющийся физическим лицом, но с наличием всех прав юридического оформления. Этот человек работает без уставного капитала, свободно распределяет свою выручку, но несет ответственность и отвечает по обязательствам собственным имуществом.

ООО – общество с ограниченной ответственностью, являющееся юридическим лицом с несением ответственности в рамках имеющегося уставного капитала.

Что выбрать при оформлении – ИП или ООО? Каждый решает сам, изучив преимущества и недостатки, которые представлены в таблице.

ООО ИП
Налоги Платит 13% от собственного дохода, постоянно отчитывается о доходах. Помимо 13% у ООО может быть еще и основной налог Здесь имеется единый налог, сумма которого зависит от типа деятельности. Поэтому в работе неважно, какую прибыль получил индивидуальный предприниматель – налог оплачивается в любом случае. Предоставлять отчеты нет необходимости.
Ответственность Отвечает только юридическое лицо, но с учетом имеющегося уставного капитала. После ликвидации ООО долги «аннулируются», но может наступить уголовная ответственность. Отвечает сам предприниматель всем имуществом. Даже после ликвидации ИП предпринимателя могут обязать расплатиться с кредиторами путем продажи собственного имущества.
Бухучет – подсчет доходов и расходов Ведется подробный бухучет, поэтому требуются услуги бухгалтера. Бухучета нет.
Отчеты за работников Необходимо подавать ежеквартальные данные в ПФР, ИФНС, ФСС по каждому работнику. Если предприниматель работает один, значит, он освобождается от обязательного предоставления данных.
Возможности ведения деятельности Требуется обязательная регистрация деятельности, если проводится расширение (к примеру, открытие нового офиса). Предприниматель имеет право осуществлять деятельность в регионах без соответствующей регистрации.
Инвестиции Банки охотнее выдают кредиты ООО, поскольку могут взять деятельность в залог. Более того, в уставном капитале можно прописать обязательства перед банками, которые будут выполнены в первую очередь в случае ликвидации. Банки не желают оформлять договора с индивидуальными предпринимателями, поскольку не могут с них стребовать в случае неудачи – ИП в залог не оставляется, а отслеживание финансового положения невозможно в силу отсутствия бухучета.

О налогах

Для малого бизнеса предусмотрены несколько видов налогообложения, что выбирается не по воле самих предпринимателей, а только самим налоговым органом (учитываются требования к отрасли, возможные доходы и прочие моменты). Выделяют следующие виды:

  • Упрощенная налоговая система – выплачиваются налоги двумя способами. Первый – 15% от выручки (доходы – расходы). Второй – 6% от доходов. Подходит для ООО, поскольку придется высчитывать выручку на основании бухучета.
  • Единый налог на вмененный доход – в расчет берется вид деятельности и возможный среднестатистический доход в регионе. Полученную сумму умножают на 15% и коэффициенты, зависящие от многочисленных факторов (количества торговых точек, их местонахождение и прочие условия) – полученную сумму прописывают в документы при оформлении малого бизнеса. Подходит для ИП.
  • Единый сельскохозяйственный налог – подразумевает оплату 6% от выручки. Налог взимается при условии, что уровень доходов превышает расходы на 70%.
  • Патентная система налогообложения – предусматривает особенный расчет налога, если вид деятельности является для государства приоритетным.

Подробнее о сумме налоговых выплат можно узнать в налоговых органах.

Как закрыть ИП самостоятельно: пошаговая инструкция. – здесь больше полезной информации.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это проект, в котором описывается обоснование и среда ведения бизнеса в выбранной отрасли, тщательным образом проводится расчет эффективности запланированных действий. Этот документ помогает в точности оценить прибыльность запланированного проекта.

Если вы не знаете, с чего начать бизнес-план, следует обратиться к специалистам в данной отрасли. Самостоятельно можно приступить к формированию документа согласно представленной выше последовательности организации своего дела. Таким образом постепенно вы сами поймете, какие пункты и дополнительные расходы следует учесть в вашей деятельности.

Вас заинтересует эта статья – Ликвидация ООО: пошаговая инструкция и виды оформления.

О кредитовании малого бизнеса

Большинство банков предлагают кредит для начинающего малого бизнеса, что сопровождается соответствующим обязательным залогом – имущественным обеспечением или привлечением поручителей. Представленная возможность подходит далеко не каждому, ведь у молодого предпринимателя вряд ли будет собственное имущество. Однако, получить кредит может каждый, если он удовлетворяет требованиям:

  • предприниматель совершеннолетний;
  • имеет российское гражданство;
  • может представить ликвидный бизнес-план – доходный.

При наличии залога банк охотно идет навстречу, но при его отсутствии тщательно изучает представленный бизнес-план. Если в нем нет ошибок и деятельность действительно будет прибыльной, банк может одобрить кредит – ровно на ту сумму, которая потребуется для начала бизнеса согласно предложенному плану.

Составить бизнес-план в таком случае придется обратившись к профессионалам – здесь важно учесть каждую мелочь, провести расчеты, используя специальные формулы.

О начале собственной коммерческой деятельности можно говорить много, поскольку охватить полное рассмотрение всех сфер невозможно – придется больше времени и внимания уделить именно вашему выбранному виду бизнеса. Об основах начала бизнес-карьеры было сказано, а далее – только ваш ум, хитрость, расторопность и амбиции сделают свое прибыльное дело.

Источник: https://CashGain.ru/kak-otkryt-svoy-biznes-s-nulya-poshagovaya-instrukciya.html

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Читайте также:  Финансовая грамотность - что это, основы, уровни и 5 способов повышения

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса. Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца.

Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления.

Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

Совет

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея».

О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис.

Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них. Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно. Простой пример.

Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов.

Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд.

Обратите внимание

Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен.

В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег.

Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи.

Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом: Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.

В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие.

Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга.

Важно

Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно.

Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов.

Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы.

Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Источник: http://businessmens.ru/article/glavnoe/s-chego-nachat-svoy-biznes-poshagovyy-plan-s-nulya

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector