Как открыть агентство копирайтинга – бизнес-план с расчетами

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетами

Привлекательность бизнеса, связанного с подбором рабочих кадров, обусловлена несколькими причинами. Во-первых, работу будут искать всегда, игнорируя даже катаклизмы на финансовых рынках или геополитическую ситуацию. Во-вторых, на рынке труда всегда существует определенный дефицит работников, компетентных в своей сфере. 

Наконец, открытие кадрового агентства не требует слишком уж высоких капитальных вложений. Да и конкуренция в этой сфере не настолько высока, как во многих других областях коммерческой деятельности.

Как открыть кадровое агентство с нуля? Подробные рекомендации и бизнес-план с расчетами затрат и доходов содержатся в этой статье.

Как открыть кадровое агентство пошагово?

  1. Регистрация предприятия (ИП или ООО);
  2. Разработка бизнес-плана;
  3. Аренда офиса, закупка оборудования, необходимого для обеспечения работы;
  4. Методичный “горячий” обзвон потенциальных работодателей;
  5. Размещение рекламы;
  6. Проведение собеседований с соискателями.

Для того, чтобы дать жизнь кадровому агентству, его, как и любое другое предприятие, необходимо зарегистрировать. Форму собственности можно избрать любую: как ИП, так и ООО.

Для регистрации предприятия необходимо посетить районную налоговую инспекцию и предоставить типовой набор документов:

  • Заявление о регистрации ИП или ООО (заполняется на месте);
  • Квитанция об уплате государственной пошлины;
  • Ксерокопия всех страниц общегражданского паспорта;
  • Номер ИНН.

При составлении заявления необходимо указать виды деятельности, в соответствии с перечнем классификатора ОКВЭД. Обычный срок, который налоговикам требуется на регистрацию нового предприятия, составляет календарную неделю.

Кадровое агентство лучше всего подходит под единый налог на вмененный доход, а значит, придется заполнить либо форму ЕНВД-1 (для ООО), либо заявление ЕНВД-2 (для ИП). На этом процесс регистрации завершается.

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетамиКак открыть кадровое агентство самостоятельно?

Виды и типы кадровых агентств

Рекрутинговая компания может быть нескольких типов:

  • Агентство, подбирающее персонал под конкретного работодателя. В этом случае услуги оплачивает организация, заинтересованная в поиске работников.
  • Организация, оказывающая услуги по трудоустройству. В этом случае все хлопоты оплачивает соискатель.
  • Фирма, оказывающая информационные услуги. Такие компании имеют достаточно низкую репутацию из-за того, что зачастую предоставляют непроверенную или даже ложную информацию.
  • Кадровое агентство может и совмещать в своей деятельности два или три пункта, перечисленных выше.

Существуют и узкоспециализированные виды кадровых агентств – так называемые “хедхантеры” (“охотники за головами”).

Примерный бизнес-план кадрового агентства

Организация кадрового агентства не требует слишком больших затрат.

Расходы на открытие кадрового агентства

Основные расходы, которые предполагает подобный вид деятельности, состоят из следующих пунктов:

  • Аренда офиса;
  • Закупка мебели;
  • Приобретение оргтехники;
  • Реклама услуг.

Офисное помещение не обязательно должно поражать воображение своими масштабами. Поначалу вполне можно обойтись и 20-метровой комнатой со столом и парой-тройкой стульев. Самую необходимую оргтехнику – компьютер и МФУ – можно и вовсе принести из дома. А вот на рекламе экономить не стоит.

Нельзя забывать и о необходимости уплаты налогов и несения затрат на оплату труда персонала самого агентства. Обычно менеджер-рекрутер получает от 10 до 30% суммы, полученной фирмой за заключение сделки.

Расходы во многом определяются местоположением предприятия. В крупных городах они значительно выше, нежели в глубинке.

В Москве, Санкт-Петербурге, в других мегаполисах стоимость аренды даже небольшого офиса в центре города может доходить до 50-80 тысяч рублей. Тогда как в Костроме или в Абиджане можно снять вполне приличный офис за сумму, в 5 и даже в 10 раз меньшую.

Примерные затраты на открытие кадрового агентства в среднем по величине города России

  • Регистрация предприятия: от 1 500 до 6 000 российских рублей (в зависимости от формы собственности и региона регистрации);
  • Аренда офисного помещения: от 5 000 до 80 000 единиц национальной валюты;
  • Приобретение мебели, оргтехники и оборудования потребует трат в диапазоне 15 – 40 тысяч;
  • Затраты на рекламу: здесь диапазон значений может быть самым разным;
  • Оплата работы персонала: от 10 до 30% доходов предприятия. Но поначалу руководителям агентства по подбору персонал приходится устанавливать какую-то фиксированную оплату труда для своих работников, поскольку при отсутствии заказов никто из них бесплатно работать не будет;
  • Выплата налогов, представительские расходы, накладные издержки. В зависимости от активности работы агентства, данная статья расходов может ограничиваться и 5 тысячами рублей, и гораздо большей суммой (порядка 20 000) на начальном этапе.

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетамиКак открыть кадровое агентство пошагово?

Предоставление бесплатных услуг

Лучше всего начинать работу с предоставления бесплатных услуг работодателям. Для этого придется постараться:

  • Необходимо еженедельно обзванивать крупные предприятия, предлагать свои услуги на бесплатной основе, интересоваться свободными вакансиями, фиксировать контактные данные отдела кадров или службы персонала.
  • Нужно активно рекламировать агентство в СМИ, в Интернете, в других местах, предлагая популярные вакансии. Пусть даже и выдуманные – первоначально необходимо “зазвать” соискателей любыми способами!
  • После того, как соискатели потянутся к вам (а они потянутся, если реклама была размещена грамотно), необходимо заносить их персональные данные в базу данных, чтобы при появлении вакансий моментально реагировать, высылая эти данные потенциальному работодателю.
  • Как дополнительную услугу, можно предлагать соискателям составить профессиональное резюме. Это – тоже деньги! Небольшие, но поначалу они могут очень помочь кадровому агентству удержаться на плаву.
  • Если работе было уделено достаточное внимание и она была качественной, по прошествии определенного времени уже сами предприятия начнут обращаться в кадровое агентство с готовностью оплатить его услуги. В зависимости от региона, рода деятельности предприятия и качества искомых кадров, организации выплачивают агентству 20-50% оклада сотрудника соответствующей специальности.

Рентабельность кадрового агентства

Вопрос рентабельности кадрового агентства зависит от множества факторов. Здесь имеет значение и региональные особенности, и густонаселенность, и наличие либо отсутствие крупных или градообразующих предприятий. Но в среднем показатель рентабельности кадрового агентства составляет приблизительно 10-15%.

Только вот надо быть готовым к тому, что доходы этот бизнес начнет приносить не сразу. Практика и опыт успешных кадровых агентств показывает, что на наработку базы клиентов уходит от полутора до трех лет. Первые 2-3 месяца бизнес в любом случае будет убыточным.

Сразу заказы не посыпятся, а платить за аренду, связь, выплачивать налоги будет необходимо. И только потом станут появляться заказы, оплата которых будет колебаться в диапазоне от 10 до 30 тысяч рублей.

“Подводные камни” при открытии кадрового агентства

В бизнесе, связанном с подбором кадров, репутация агентства решает практически все. Если агентство несколько раз предложило предприятию, заинтересованному в поиске сотрудника, кандидатуру, не удовлетворяющую требованиям, организация с легкостью отказывается от дальнейшего сотрудничества.

С другой стороны, очень часто сами соискатели предоставляют о себе недостоверную информацию.

Как открыть кадровое агентство? Смотрите следующую видео-инструкцию:

https://www.youtube.com/watch?v=pSI03ADU0RA

Источник: http://FBM.ru/kak-sozdat-svojj-biznes/chto-nuzhno-znat-i-uchest-pri-otkrytii-s.html

Как открыть копирайтинг-агентство?

20 ноября 2014      Копирайтинг, Маркетинг, Работа с людьми

Вконтакте на нашей страничке мини-консультаций спросили: как создать копирайтинг-агентство, с чего начать раскрутку. На самом деле я уверена, что целую подборку ответов на этот вопрос дадут дружные Яндекс и Google.

У меня же есть то, чего нет у этой парочки, а именно – личный опыт, хотя своеобразный. Моё копирайтинг-агентство выросло, как полевой цветок – без плана, без особого ухода и, если честно, без особых усилий по продвижению с моей стороны. С точки зрения бизнеса это неправильно, не тому я учу студентов на тренингах:) Но всё же я расскажу эту историю.

Почему копирайтинг?

Вообще-то я не собиралась профессионально заниматься копирайтингом. Просто на моей работе, как и в большинстве компаний, маркетологу приходилось быть мастером на все руки. Нанимать специальных людей для работы с текстами у нас как-то было не принято. Писали сами, то есть писала в основном я – у меня просто чуть получше получалось.

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетами

Потом, на фрилансе, тексты были одним из моих любимых способов заработка. Около года я даже делала корпоративный журнал, всю его текстовую составляющую.

Учиться писать тексты я начала после смешной истории. Нашла интересную вакансию, отправила тестовое задание, мне прислали ответ: уникальность вашего текста 96%, поправьте. Я рассказывала эту историю студентам “Мама-райтера”. Что такое уникальность, я понятия не имела и была страшно возмущена “придирками к процентам”.

Потом, разобравшись, что к чему, поняла: учиться надо, причем срочно. С тех пор я изучаю копирайтинг.

Я уже рассказывала как-то, что меня “болтало” по разным специальностям. Но почти везде приходилось работать с текстами. Обучение в сочетании с постоянной практикой рано или поздно приводит к росту цен на услуги. Так произошло и в моём случае. Я осознанно назвала себя копирайтером и установила цены.

Надо сказать, что мне не пришлось как-то специально продвигать свои услуги. Сработал нетворкинг и сарафанное радио. Я долго сотрудничала на фрилансе с большим количеством разных компаний, все знали, что я, в общем-то, молодец. Я рассказала всем окружающим, что теперь ко мне можно обращаться специально за текстами – и работа закипела.

Почему агентство?

Ну а дальше я поняла две вещи. Первое: что мне не интересно всё время только писать, для меня это тяжело. Тексты — это конечно здорово, но по вдохновению, а не по графику. И второе: я отыскала в себе надёжно спрятанного тренера, пошла учиться, провела свой первый тренинг.

Стало понятно, что тренинги и проект по маркетингу с азов – это то, чем мне хочется заниматься. Но клиенты на тексты уже были, и приходили новые. Я стала искать помощников. Сначала на разовые проекты, затем с кем-то стала сотрудничать постоянно.

Некоторое время уже в формате агентства я сотрудничала только с копирайтерами, оставляя себе общение с клиентами, контроль и редактуру. Это мне не нравилось: было много текучки, отнимало много времени, не приносило радости.

Два года назад впервые взяла проект, который мне казался тогда очень большим – мы с командой сдавали 10 текстов ежедневно. Тогда мне пришла в голову светлая мысль взять редактора. Затем у меня появился другой помощник – менеджер+редактор в одном лице.

За первым крупным проектом появились другие. Продолжало работать всё то же сарафанное радио. Я собрала большую резервную базу райтеров. Распределила задачи. Прописала процессы и скрипты. Теперь у нас хватает человеческих ресурсов, чтобы решать задачи самые разные по качеству и объёмам.

Обратите внимание

Как видите, у нас всё совсем не так, как “надо”. Я шла не по пути “сформировать предложение, сделать сайт, прописать коммерческие предложения, найти клиентов и продавать”. Я общалась с клиентами и помогала им решать их задачи. Сайта и коммерческих предложений у нас до сих пор нет. Это позор, и мы в ближайшие месяцы это исправим.

Пока же агентство про прежнему функционирует в режиме дополнительного проекта в свободное от “Маркетинга с азов” время. У нас очень много не проработанных моментов, в том числе с точки зрения маркетинга. В Азконсалте всё гораздо стройнее. Однако в следующем году я надеюсь привести эти моменты в порядок.

Читайте также:  Заработок на регистрации на сайтах в интернете без вложений

Хотя бы для того, чтобы демонстрировать студентам на тренингах в качестве примера :).

И немного конкретики

С чего начать создание копирайтинг-агентства?

Для меня оно началось с лично моей практики и нетворкинга. Но “по чесноку” его нужно начать с определения целевой аудитории, ниши, продукта и линейки услуг. С составления предложения. С наработки портфолио и сбора отзывов. С прокачки собственных навыков.

Со всего того, о чём речь идёт у меня в мини-книге “Из чего состоит проект?” и одноимённом электронном курсе. Если не читали – в правой верхней части сайта есть на него подписка.

Начать именно с этого – и не важно, копирайтинг-агентство вы планируете сделать или начать продавать металлические профлисты.

Что должен уметь руководитель копирайтинг-агентства?

Я искренне убеждена в том, что он должен знать отличие копирайтинга от копирайта :).

А если серьёзно, то уметь писать все виды текстов, которые можно заказать в агентстве. Не обязательно писать на все темы. Например, я очень плохо разбираюсь во всяких технических штучках.

Но собственный хорошо прокачанный навык копирайтинга необходим.

Иначе как оценить качество работы сотрудников? Кем заменить внезапно выбывшего в случае форс-мажора, когда никто не может подхватить проект?

Обязательно уметь планировать – и маркетинг, и свою работу, и управлять проектами и процессами внутри агентства. Должно быть умение понять, как строить работу, когда, кому и что поручить, как организовать контроль, как наладить взаимосвязи между людьми. Как сделать так, чтобы всё само работало.

Нужно умение находить общий язык с людьми – и с райтерами, и с заказчиками. Нужно сделать так, чтобы люди работали с тобой с удовольствием. И иногда нужно сделать так, чтобы сложный заказчик проникся к тебе симпатией.

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетами

Да много чего нужно. В бухгалтерии чуточку разобраться. Во всяких сервисах и программах. Надо очень быстро соображать, когда тебя спрашивают “ачоделать?” одновременно три человека. И желательно при этом не нервничать :).

Откуда брать клиентов?

Свою историю я рассказала. Наши клиенты берутся сами: приходят после вебинаров, рекомендуют знакомые, клиенты, другие аутсорсеры, например, seo-специалисты или дизайнеры, с которыми мы сотрудничаем. Но такого не будет, если вы писали мало, сотрудничали с разными людьми мало, бизнес-знакомств у вас тоже маловато.

Придётся поработать. Использовать коммерческие предложения, формировать партнёрскую программу, продвигать сайт, активизироваться в социальных сетях, заниматься пиаром, продвигать личный бренд руководителя. Я бы начала с компредов.

Откуда брать райтеров?

Искать райтеров мне приходилось всего несколько раз, и то когда я сталкивалась с действительно крупными проектами. Однажды понадобилось за два дня собрать команду в 50 человек. Собрала и не поморщилась.

С биржами фрилансеров я не дружу. Зато отлично дружу с проектом “Мамалансер”. С их помощью я трижды собирала команды и находила отличных исполнителей, со многими из которых работаю и сейчас.

Второй источник рабочих рук и умных творческих голов – мои вебинары. Я периодически где-то вещаю, среди слушателей периодически оказываются райтеры. После каждого вебинара я получаю несколько писем с предложением сотрудничать. Иногда получается хорошая совместная работа, иногда нет.

Третий источник – любимый – мой собственный тренинг “Мама-райтер”. Большая часть моей активной команды сейчас – это именно мои прекрасные мамы-райтеры. С “Продающих текстов” тоже приходят, но реже, этот тренинг в моём исполнении всё-таки больше для предпринимателей.

Ну и ещё они берутся откуда-то извне. Кто-то случайно попал на сайт или в соцсети. Кто-то прочитал интервью или статью. Кому-то рекомендуют поискать у меня работу.

Как построена работа.

Важно

Сейчас у меня два виртуальных отдела. Один занимается небольшими заказами, другой – большими проектами. В первом руководит Алёна, в другом – Надя. Каждая сама себе менеджер, координатор и редактор. На самые крупные проекты приглашаем дополнительного редактора.

У каждой своя база райтеров и своя система контроля и отчётности.

Полностью карты я раскрывать не буду, но покажу картинку. Так выглядела иллюстрация к скрипту для райтеров на один из крупных проектов.

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетами

Тут крупнее.

Кажется, я рассказала всё, чем готова была поделиться. Если вдруг что – спрашивайте в комментариях. Может вам интересно про налоги или про документооборот? Про работу с заказчиками или с райтерами? Только задавайте, пожалуйста, вопросы конкретные, а не просто «мне интересно всё». Правда, некоторую информацию я предпочту оставить внутри агентства.

Кстати, пока я писала статью, я придумала новый формат онлайн-мероприятия с участием копирайтинг-агентства :). Ещё немного подумаю и вам расскажу.

Источник: http://www.azconsult.ru/kopirajting-agentstvo-ili-kak-eto-sdelala-ya/

Бизнес план агентства недвижимости

  • Какую франшизу выбрать для агентства недвижимости
  • Сколько денег нужно для старта бизнеса
  • Описание предлагаемой продукции и услуг
  • Какое помещение выбрать для офиса
  • Какую систему налогообложения выбрать для агентства недвижимости
  • Маркетинг и реклама агентства
  • Финансовый план агентства недвижимости
  • Сколько можно заработать на данном бизнесе
  • Пошаговый план открытия агентства недвижимости
  • Как выбрать оборудование для бизнеса
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
  • Какие документы нужны для открытия бизнеса
  • Нужно ли разрешение для открытия
  • Технология открытия агентства недвижимости

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетами

Образец бизнес плана агентства недвижимости, открытого по договору франчайзинга.

Какую франшизу выбрать для агентства недвижимости

Цель проекта – открыть успешное и конкурентоспособное агентство недвижимости в нашем городе. Для того, чтобы уменьшить риски потери вложенных средств и как можно быстрее выйти на прибыльность было решено открыть бизнес по договору франчайзинга. Какие плюсы мы получаем, открываясь под брендом уже действующей компании:

  1. Полное сопровождение бизнеса – коучинг, консультация топ-менеджеров, обучение в корпоративном центре франчайзи, постоянный анализ показателей деятельности агентства.
  2. Помощь в подборе и подготовке персонала. Обучение персонала, повышение мотивации и удержание.
  3. Правообладатель предоставляет готовую базу данных клиентов, личные кабинеты риэлторов и партнеров, коммуникативные возможности.
  4. Готовые маркетинговые инструменты, помощь в продвижении услуг.
  5. Минимум рисков – согласно статистике, около 90% вновь открываемых организаций закрываются уже впервые 12 месяцев работы. В то время как по договору франчайзинга, закрываются лишь 10% новых компаний.

Паушальный или первоначальный взнос при этом отсутствует. Единственный небольшой минус работы по франчайзингу – ежемесячные выплаты за пользование брендом (роялти), которые составляют 4% от выручки. Но, согласитесь это очень мало, в сравнении с тем, что мы получаем.

Сколько денег нужно для старта бизнеса

Общая сумма вложений на открытие агентства недвижимости по франчайзингу составляет 3 млн. рублей. В первоначальные затраты по бизнес плану входят:

  • Ремонт и дизайн офисного помещения;
  • Обустройство рабочих мест, покупка оргтехники;
  • Затраты, связанные с подбором персонала;
  • Затраты на рекламу;
  • Организационные расходы – регистрация юр. лица, создание печати, открытие расчетного счета и пр.

Описание предлагаемой продукции и услуг

Наша компания планирует оказывать следующие услуги:

  • Купля-продажа квартир, земли, коттеджей, дач, домов, квартиры от застройщиков.
  • Юридические услуги – представительство в судах по семейным, жилищным, земельным и гражданским спорам. Составление исковых заявлений, перевод жилья из жилого в нежилое (и наоборот). Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
  • Арендные услуги – наем жилых и нежилых помещений, аренда элитного жилья.
  • Продажа недвижимости по жилищным программам – молодая семья, ипотека, жилищный сертификат, военные сертификаты.
  • Комплексные услуги по ипотеке – ипотека без справок и поручительств, полное сопровождение ипотечных сделок.
  • Решение вопросов, связанных с получением материнского капитала.

По предварительным расчетам, доходность бизнеса впервые 12 месяцев работы составит не более 100 тыс. рублей в месяц (прибыль). Компании потребуется наработать клиентскую базу и завоевать доверие клиентов. Уже со второго года деятельности ежемесячная прибыль компании будет составлять в среднем 200 тыс. рублей в месяц (такие данные приводит владелец франшизы).

Скачать бизнес план агентства недвижимости всего за {banner_bi-plan}, у наших партнёров, с гарантией качества.

Какое помещение выбрать для офиса

Для размещения агентства недвижимости выбрано помещение площадью 55 кв. м., расположенное на первом этаже многоквартирного жилого дома. Это элитный район, с множеством новостроек, с хорошими подъездными путями и парковкой.

Помещение соответствует всем нормам санитарной и противопожарной безопасности, а также переведено в статус нежилое. Размер арендной платы составит 35 тыс. руб. в месяц.

В качестве персонала организации планируется трудоустроить:

  • Специалист по недвижимости, 6 чел., средняя заработная плата – 18 тыс. руб.
  • Менеджер отдела продаж, 2 чел., средняя заработная плата – 20 тыс. руб.
  • Специалист по ипотечному кредитованию, 1 чел., средняя заработная плата – 18 тыс. руб.
  • Юрист, 1 чел., средняя заработная плата – 20 тыс. руб.
  • Специалист по рекламе, средняя заработная плата – 17 тыс. руб.
  • Управляющий. 1 чел., средняя заработная плата – 30 тыс. руб.
  • Бухгалтер, 1 чел., средняя заработная плата – 18 тыс. руб.

Какую систему налогообложения выбрать для агентства недвижимости

Фонд оплаты труда организации составит 251 тыс. руб. в месяц. Организационной формой организации будет общество с ограниченной ответственностью (юридическое лицо). Система налогообложения – УСН, 6% от выручки агентства.

Маркетинг и реклама агентства

В условиях высокой конкуренции очень важно разработать грамотную рекламную компанию. Под словом «грамотная» понимаются способы продвижения услуг, которые будут максимально эффективными. Ведь можно вложить как 1 000 000 руб., так и 100 000 руб., а получить один и тот же эффект. Вот лишь несколько важных моментов:

  • Регулярные публикации в тематических журналах о недвижимости, работа с журналистами.
  • Создание качественного сайта, с хорошими статьями и продвижением в поисковых системах. Бюджет на данные цели — не менее 150 тыс. рублей.
  • Участие в семинарах и конференциях, проведение мастер-классов.
  • Выстраивание партнерских отношений с банками (для ипотеки) и государственными структурами (для ускорения процедур получения бумаг).
  • Лояльное отношение к клиентам, готовность идти на встречу в вопросах оплаты и графиков встреч.
  • Наличие скидок, проведение акций и бонусных программ.
  • Сарафанное радио. Очень важным будет то, как о нас отзываются наши  клиенты. Один довольный клиент может привести с десяток новых.

Финансовый план агентства недвижимости

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности бизнеса. Постоянные ежемесячные расходы агентства недвижимости:

  • Аренда помещения – 35 000 руб.
  • Заработная плата – 251 000 руб.
  • Отчисления во внебюджетные фонды – 75 300 руб.
  • Реклама – 30 000 руб.
  • Транспортные расходы – 20 000 руб.
  • Прочие расходы (содержание расчетного счета, канцтовары, коммунальные расходы, непредвиденные затраты и т. д.) – 40 000 руб.

Итого – 451 300 руб.

Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетами

Прогноз ежемесячных доходов:

  • Выручка на первый месяц: 300 000 руб. Прибыль/убыток = -151 300 руб.
  • Выручка на второй месяц: 350 000 руб. Прибыль/убыток = -101300 руб.
  • Выручка на третий месяц: 400 000 руб. Прибыль/убыток = -51300 руб.
  • Выручка на четвертый месяц: 450 000 руб. Прибыль/убыток = -1300 руб.
  • Выручка на пятый месяц – 500 000 руб. Прибыль/убыток = +48700 руб.
  • Выручка на шестой месяц – 550 000 руб. Прибыль/убыток=+98700 руб.
Читайте также:  Форма тс-2 для снятия с учета плательщика торгового сбора - скачать

Сколько можно заработать на данном бизнесе

Среднемесячная прибыль по итогам первого года работы составит всего 36 200 рублей. Однако уже на второй год работы агентства недвижимости, когда вырастет клиентская база компании, прогнозируемая ежемесячная прибыль составит не менее 200 тыс. рублей. На окупаемость инвестиций планируется выйти через 28 – 30 месяцев работы.

Рекомендуем скачать бизнес план агентства недвижимости всего за {banner_bi-plan}, у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

  1. Изучение рынка недвижимости в регионе.
  2. Регистрация деятельности.
  3. Оформление договора аренды на офисное помещение.
  4. Создание собственного интернет ресурса – сайта.
  5. Обустройство офиса.
  6. Запуск бизнеса.

Для запуска агентства недвижимости потребуется совсем немного – обустроить офис. При выборе мебели и интерьерных изделий стоит понимать, что оформляется офисное помещение.

Классика – вот лучший стиль оформления, которому доверяют на протяжении веков. Стол, шкаф, диван, полка должны быть подобраны в одном стиле. Минимализм и строгость должны присутствовать в приемной.

Также потребуется стандартный набор офисной техники: компьютер, сканер, принтер, телефон.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

  • 31 – деятельность агентств по операциям с недвижимостью;
  • 32 – управление недвижимостью;
  • 20 – деятельность в сфере страхования;
  • 84 – предоставление прочих услуг.

Какие документы нужны для открытия бизнеса

При регистрации ИП нет необходимости приобретать печать. Но все же рекомендуется ее изготовить, так как документам с оттиском печати клиенты доверяют намного больше. При открытии совместного бизнеса необходимо зарегистрировать ООО.

Нужно ли разрешение для открытия

В настоящее время оформлять лицензию на открытие агентства недвижимости нет необходимости. Но регистрация ООО или ИП необходима.

Для легализации бизнеса необходимо в налоговую инспекцию по месту регистрации заявителя предоставить ксерокопию паспорта и написать соответствующее заявление.

В обязательном порядке необходимо уплатить государственную пошлину. Срок регистрации – около 10 дней.

Технология открытия агентства недвижимости

Многие специалисты рекомендуют, прежде чем запустить собственный бизнес пойти на работу в действующее агентство недвижимости. Таким образом появляется возможность изучения бизнеса изнутри.

Для открытия собственного агентства потребуется не так уже и много: выполнить анализ рынка и потребительской базы, снять и оборудовать офис, принять первых клиентов. Стоит помнить, что для агентства недвижимости репутация играет очень важную роль.

Ведь это в первую очередь доверие клиентов, а без него в данной сфере никак ни обойтись. Еще о чем не следует забывать риелтору – все сделки с недвижимостью должны соответствовать действующему законодательству страны.

Источник: https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/586-biznes-plan-agentstva-nedvizhimosti.html

Бизнес идея — открываем агентство копирайтинга

  • 21Ноя

  • Как открыть агентство копирайтинга - бизнес-план с расчетамиСовременную жизнь невозможно представить себе без использования высоких технологий, персональных компьютеров, сети Интернет. Люди уже просто привыкли к тому, что в любой момент любую информацию можно легко получить из Интернета, где ежедневно создаются десятки тысяч сайтов, которые нуждаются в грамотном администрировании и полезной информации. Копирайтинг это современная профессия, новая услуга по написанию текстов для сайтов сети Интернет. Данные услуги имеют огромную востребованность, поэтому создание агентства копирайтинга станет заведомо прибыльным делом.

    Организация бизнеса

    Организация этого бизнеса предполагает наличие небольшого стартового капитала для создания собственного сайта и размещения рекламы своих услуг. Ваш сайт и будет представлять собой агентство копирайтинга, куда будут обращаться клиенты с заказами на написание текстов.

    Для того чтобы вовремя и грамотно выполнять такие заказы необходимо подобрать команду профессиональных копирайтеров, для этого при их подборе необходимо тщательно изучать портфолио каждого претендента. Количество копирайтеров, работающих в вашем агентстве будет увеличиваться с увеличением количества заказов.

    Общение с заказчиками и копирайтерами будет осуществляться или с помощью вашего сайта, или по электронной почте или другими существующими на сегодняшний день методами.

    Рекламировать услуги своего агентства целесообразно на ведущих сайтах Интернета, особенно это важно на начальном этапе бизнеса, пока вы нарабатываете базу собственных постоянных заказчиков.

    Особенности бизнеса

    Успех в этом виде бизнеса будет зависеть от грамотной его организации и от качества работ, которые будут выполнять ваши копирайтеры. Необходимо чтобы они были дисциплинированы, то есть выполняли работу строго в соответствии с требованиями заказчика и всегда соблюдали сроки их выполнения.

    Тексты, которые будет предлагать ваше агентство, должны быть качественными, то есть должны быть написаны грамотно и должны содержать уникальную информацию, отличную от той, которая содержится на подобных веб-ресурсах.

    При выполнении этих условий у вас обязательно появятся постоянные клиенты, которые обеспечат вам 90% дохода.

    Открытие агентства по копирайтингу будет иметь для своего владельца много положительных моментов. Оно вынудит вас досконально разобраться в деятельности интернет-индустрии, будет способствовать совершенствованию ваших навыков по развитию бизнеса и позволит иметь достойный стабильный доход.

  • Источник: http://busyhands.ru/biznes-idei/otkryvaem-agentstvo-kopirajtinga.htm

    Студия копирайтинга: начните с бизнес плана

    Прежде чем студия копирайтинга откроется, нужно определить, чем она будет заниматься конкретно: информационными или рекламными материалами, «продающими» текстами и так далее. Направление напрямую зависит от найденных предпринимателем сотрудников.

    Также важно заметить, что руководить командой копирайтеров непременно должен человек, обладающий высоким уровнем грамотности, — иначе как он будет в состоянии оценить грамотность тех, кого собирается нанимать в качестве подчиненных?

    ♦ К слову: в поиске персонала нужно учитывать и человеческие качества кандидатов. Все-таки одним из главных критериев в подобном бизнесе является человеческий фактор, и душевный склад каждого сотрудника играет отнюдь не последнюю роль во всеобщем успехе.

    Где найти талантливых копирайтеров

    Подбор работников удобно вести через текстовые биржи: там во множестве «водятся» талантливые начинающие копирайтеры, выбор кадров велик, и перспектив, соответственно, больше. В связи с местом набора работников, привыкших к удаленному труду, стоит упомянуть выгодность «виртуального» формата агентства и характерные его черты:

    • сдельная оплата
    • свободный график
    • и отдельный плюс для руководства — отсутствие арендной платы за офисное помещение, которое в этом случае не требуется вообще.

    ♦ Не все «вольные художники» профессиональны и ответственны, и не всем заказчикам удобно подолгу искать достойного исполнителя, здесь как раз может пригодиться надежное агентство.

    Сегодня их, как и фрилансеров, — немало, достойную конкуренцию, кроме высокого качества услуг, составить поможет серьезный подход к рекламе, оформлению и поддержке сайта организации, а также комфортности сервиса для клиентов.

    Какие факторы стоит учесть?

    Внешние и внутренние факторы — это то, что необходимо учитывать каждому предпринимателю, собирающемуся заняться ведением подобного бизнеса. Если внутренние (опытность и качество труда работников, их число, эффективность маркетинговой политики, количество клиентов в базе данных компании) еще поддаются влиянию владельца дела, то внешние регулировать невозможно.

    К ним относится:

    • уровень спроса и активности со стороны клиентуры
    • неконтролируемость конкуренции и непредсказуемость заказчиков
    • а также широкий выбор направлений деятельности агентства
    • независимость от географического положения, как сотрудников, так и клиентов
    • и низкий уровень затрат на первых порах.

    Разработайте маркетинговую стратегию

    Внимательным образом нужно отнестись к маркетинговой стратегии организации: пока агентство не раскручено, как следует, нужно заниматься особенно серьезно. Разумеется, реклама должна находиться, как и само предприятие, — в Интернете. Что нужно знать?

    1. Наименьшего вложения финансов потребует размещение рекламных объявлений в социальных сетях; найти там целевую аудиторию непросто, но реально. В первую же очередь нужно рассмотреть в качестве площадки неоднократно упоминавшиеся выше текстовые биржи.
    2. Еще одно верное средство — контекстная реклама; дополнительный плюс — сотрудничество с блогерами-копирайтерами.
    3. Также замечательное решение, показывающее уровень качества выполняемой работы, — это отлично составленные и цепляющие потенциального покупателя письма электронных рассылок.

    С организационно-правовой стороны стоит обратить внимание на:

    • регистрацию организации, как ООО или ИП;
    • указание определенных кодов ОКВЭД;
    • как можно более выгодную систему налогообложения (в данном случае это УСН «Доходы» 6%; ставка зависит от региона регистрации);
    • отсутствие надобности в ККМ и лицензиях, разрешениях и другое.

    Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Тайны интернет-профессии: копирайтер фрилансер

    Источник: https://biznesrealnost.ru/studiya-kopirajtinga-nachnite-s-biznes-plana/

    Бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами – Бизнес идеи 2019

    Приблизительные данные:

    • Ежемесячный доход – 75 000 рублей (реальный), фактический – 250 000 рублей.
    • Чистая прибыль – 45 000 рублей.
    • Первоначальные затраты – 70 800 рублей.
    • Окупаемость – от 2 месяцев.

    Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

    В данной статье мы составим подробный бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами.

    • 1. Описание услуги
    • 2. Анализ рынка
    • 3. SWOT-анализ
    • 4. Оценка возможностей
    • 5. Организационно-правовые аспекты
    • 6. Маркетинг-план
    • 7. Расчет прогнозируемых доходов
    • 8. Производственный план
    • 9. Организационный план
    • 10. Финансовый план
    • 11. Риски

    Данный бизнес план посвящен агентству, занимающемуся копирайтингом. Сразу же оговоримся, что организация будет работать в сети Интернет. Такой выбор будет обоснован чуть ниже. Важно понимать, что во главе такого агентства должен стоять человек грамотный, чтобы точно оценивать, насколько грамотных людей он набирает к себе в команду.

    Кто-то скажет, что данный вид бизнеса сегодня не актуален. Сомневающимся стоит поработать на бирже копирайтинга. Да, люди используют услуги фрилансеров. Вы спросите, так зачем им агентство, если можно найти исполнителя через биржу? Ответ очень прост.

    Не у всех есть время проверять, исправлять, искать подходящего исполнителя (кто сказал, что каждый фрилансер высокопрофессионален? А время, как известно – деньги. Поэтому многие предприниматели давно научились ценить свое время.

    Они готовы платить хорошо за качественный контент (да-да, это не миф, люди готовы платить реально МНОГО).

    Хочется остановиться на формате агентства. Тут возможны два варианта:

  • Открытие агентства непосредственно в своем городе. Но в этом случае минусов гораздо больше, чем плюсов. Почему? Затраты на аренду, необходимость держать штат работников, узкий сектор рынка. Да и вообще, зачем открывать такое стационарное агентство, если сделать это можно в интернете? К плюсам можно отнести большую сплоченность коллектива, меньшую текучку кадров и прозрачность всех расходов (тогда можно использовать и УСН 15% от разницы между доходами и расходами).
  • Открытие агентства на просторах интернета. Этот вид бизнеса наиболее приятен и перспективен. Во-первых, в случае неудачи или низкого спроса можно будет остаться на плаву и даже не уйти в «минус». Во-вторых, к работе можно привлечь грамотных копирайтеров, которые живут не именно в вашем городе, а по всей России. Платить им ставку не обязательно, можно выбрать выплаты по факту работы.
  • Читайте также:  Как пройти собеседование при приеме на работу ответы на вопросы

    Если оценивать эту нишу бизнеса, нужно говорить о постоянном спросе на услуги копирайтеров. Все дело в том, что люди намного активнее пользуются интернетом. Здесь ищут информацию, записываются на приемы, покупают, продают – словом, делают все, что только можно. Число пользователей интернета все время растет.

    И, конечно, любому сайту нужен уникальный контент, чтобы существовать нормально. Именно поэтому спрос не только остается на прежнем уровне, но еще и постоянно растет.

    Если говорить о конкурентах, то нужно понимать, что их предостаточно. Можно разделить их всех на следующие группы:

    • Фрилансеры. Их сегодня тоже довольно много. Бороться тут приходится не с каждым по отдельности, а со всеми сразу. Как? Предоставлять качественный контент вовремя, давать гарантии, создавать базу клиентов, работать с одними и теми же людьми постоянно. Наибольшую опасность будут представлять так называемые «акулы пера». Благо их немного, вряд ли они могут обработать большой объем информации.
    • Агентства по копирайтингу. Сегодня их тоже довольно таки много. Но далеко не все они предоставляют качественный контент. Методы борьбы будут включать в себя мощную рекламную компанию, удобство и доступность услуг, отличное оформление и ведение сайта, ну и, конечно же, высокое качество.

    Нельзя не сказать о потенциальном потребителе. Это будут владельцы сайтов, нуждающихся в уникальном и грамотном контенте.

    Прежде чем открыть собственное агентство по копирайтингу, нужно определить направления работы. Это может быть профессиональное создание коммерческих предложений, рекламы, продающих текстов или просто информационных статей – вариантов множество. Тут все будет зависеть от того, каких фрилансеров удастся найти предпринимателю.

    Многие сегодня открывают подобные агентства, зачастую предпринимателями становятся бывшие фрилансеры-копирайтеры (живых примеров предостаточно).

    Открывая собственный бизнес, необходимо участь имеющиеся внутренние и внешние факторы. Повлиять на внешние факторы невозможно. Можно лишь подстраиваться под имеющиеся условия. К внешним факторам можно отнести:

  • Возможности:
    • Относительная новизна идеи.
    • Работа по всей стране, следовательно, большое количество потенциальных клиентов.
    • Использование качественно новых идей.
    • Огромные возможности, свобода выбора направлений работы.
    • Высокая рентабельность в данной нише бизнеса.
    • Отсутствие каких-либо ограничений, запретов.
    • Свободный вход и выход на рынок.
    • Минимальные первоначальные затраты.
    • Высокий интерес со стороны потребителей.
    • Востребованность данного бизнеса (высокий спрос).
  • Угрозы:
    • Лавинообразный и неконтролируемый рост конкуренции.
    • Непредсказуемость потребителей.
    • Нелинейность спроса.
    • Возможны спады активности потребителей.

    Среди внутренних факторов (их можно корректировать) нужно выделить:

  • Сильные стороны:
    • Отсутствие необходимости страховых выплат за рабочих.
    • Отсутствие необходимости арендовать помещение.
    • Минимальные затраты на обеспечение деятельности.
    • Высокий уровень мотивации работников.
    • Использование эффективных способов продвижения рекламы.
    • Качественный продукт.
    • Минимальные риски, связанные с каждым потребителем в отдельности, не сильно влияют на общую доходность и рентабельность.
    • Жесткая система контроля.
    • Наличие необходимых навыков для работы.
  • Слабые стороны:
    • Отсутствие опыта в ведении данного бизнеса.
    • Отсутствие деловой репутации (неизвестность компании).
    • Необходимость наработки базы данных.
    • Возможный уход работников в связи с различными обстоятельствами.

    По сути, наш предприниматель будет связующим звеном между заказчиком и исполнителем. Доход можно установить как % от стоимости заказа.

    Режима работы как такового не будет. Если будут заказы, будет и работа. Сроки выполнения будут устанавливаться в индивидуальном порядке. Прайсы составить можно, но не с конкретными ценами, а деапазонами цен. В зависимости от срочности, ну и от видов работ, конечно, тоже можно установить стоимость.

    Дополнительно можно предоставлять услуги по переводу текстов, например. Если сайт станет популярным, а количество заказов увеличится, то предприниматель всегда может взять к себе в «штат» новых работников.

    В свою команду можно взять корректора, который будет перепроверять и вычитывать тексты. Но это несколько снизит доход предпринимателя, зато обеспечит еще большее качество предоставляемого контента.

    Нужно отметить, что сезонности в данном виде бизнеса нет.

    Главной задачей предпринимателя будет наработка связей с фрилансерами, то есть подбор персонала. На это может уйти довольно много времени. Поиск стоит осуществлять на биржах фриланса и копирайтинга.

    Благо сегодня там трудится не одна тысяча людей. Молодых талантов сегодня очень много. Стоит направить свои силы на поиск именно таких работников. Что это даст? Возможность больше зарабатывать, обучать свою команду.

    Словом, перспектив тут множество.

  • Зарегистрироваться можно как ИП или ООО. Необходимо также указать коды ОКВЭД. Это могут быть:
    • 92.40 — Деятельность информационных агентств;
    • 74.83 — Предоставление секретарских, редакторских услуг и услуг по переводу;
    • 72.3 — Обработка данных;
    • 92.31.21 — Деятельность в области художественного, литературного и исполнительского творчества;
    • 73.10 — Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
  • Наиболее выгодная система налогообложения – УСН.

    Это может быть УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона). Лучше всего остановиться на первом варианте. Дело в том, что отразить расходы в данном виде бизнеса будет довольно сложно.

    Стоит вообще попробовать не оформлять работников, чтобы еще больше сократить расходы. Сегодня многие фрилансеры готовы работать без оформления. То есть по сути, предприниматель будет отображать свои доходы, получаемые от клиентов.

  • ККМ не потребуется. Стоит обзавестись расчетным счетом.

    Можно подключить интернет-банкинг и оплату услуг прямо через сайт. Это серьезно упростит задачу предпринимателю.

  • Никаких лицензий, разрешений не потребуется.
  • Хочется остановиться на рекламе поподробнее. Конечно, раз наше агентство работает в интернете, то и реклама должна быть в интернете. Использовать можно следующие виды:

  • Реклама на биржах копирайтинга. Можно размещать рекламу, а можно просто брать заказы из ленты заказов.
  • Контекстную рекламу. Тут стоит поискать подходящий контент, можно связаться с блогерами-копирайтерами, которые готовы к сотрудничеству.
  • Рекламу в социальных сетях. Найти целевого покупателя тут будет гораздо сложнее. Если и использовать этот вид рекламы, то только четко проработав стратегию.
  • Сервисы e-mail рассылок. Этот вид рекламы идеально подойдет агентству копирайтинга. Ведь можно зацепить потенциальных покупателей словом. Тут важно разработать текст рассылки. Откликов к качественному контенту в таком случае будет много.
  • Тизерную рекламу. Использовать ее следует с осторожностью. Для многих она ассоциируется с сомнительным качеством предоставляемых услуг. И все же, и она может принести свои плоды.
  • Если говорить о рекламе в блогах, то тут нужно либо искать известный сайт, но тогда за рекламу придется платить довольно много, или не использовать этот вид продвижения в принципе.

    Спрогнозировать доходы в данном виде бизнеса будет не так легко. Все будет зависеть от количества работников, направленности создаваемого контента и некоторых других факторов.

    В нашем случае на предпринимателя будет работать 5 копирайтеров. Расчет мы делали исходя из того, что основная работа агентства направлена на создание продающих текстов.

    Средняя стоимость тысячи знаков в этой среде составляет 300 – 1000 рублей.

    Количество рабочих

    5 человек

    • Средний заработок в месяц от 1 рабочего
    • 50 000 рублей
    • Заработок всех рабочих
    • 250 000 рублей
    • Процент вознаграждения предпринимателя
    • 30%
    • Непосредственный доход предпринимателя
    • 75 000 рублей
    • При этом расчет налога мы будет делать от суммы в 250 000 рублей, так как мы выбрали УСН 6% от доходов.

    Нам не понадобится помещение, рабочих оформлять тоже мы не станем. Самое главное – найти грамотных специалистов и правильно рекламировать свой сайт.

    Управлять сайтом будет сам предприниматель. Он же будет договариваться с заказчиками, обговаривать условия работ, сроки.

    Очень важно создать сайт со всеми необходимыми кнопками (обратной связью, возможностью покупки и так далее).

    1. Регистрация ИП
    2. 800 рублей
    3. Создание сайта
    4. 40 000 рублей
    5. Реклама
    6. 30 000 рублей
    7. Первоначальные затраты
    8. 70 800 рублей

    К затратам кроме заработной платы прибавятся расходы на рекламу. Ежемесячные траты составят около 15 000 рублей.

    • Налог: 250 000*0,06=15 000 рублей (рассчитываем как 6% от общего дохода, а доход берем именно 250 000 рублей, потому что работники не устроены официально).
    • Следовательно, прибыль предпринимателя будет равна 75 000 – 15 000 – 15 000 = 45 000 рублей.
    • Рентабельность тут следует рассчитывать от собственного дохода: 45 000/75 000 = 60%.

    Окупаемость: 70 800/ 45 000 = 1,57. Следовательно, открытие агентства по копирайтингу окупится через 2 месяца.

    Рисков у такого предприятия немало. К самым серьезным можно отнести:

  • Некомпетентность персонала. Именно от персонала будет зависеть успех всего предприятия. Если работники не будут предоставлять качественный контент, то и спроса на услуги не будет. А это грозит серьезными потерями прибыли. Чтобы минимизировать риски необходимо тщательно рассматривать кандидатуры (предъявлять требования к образованию, опыту работы и т.д.). Можно проводить обучение, помогать работникам с брифами и кейзами – словом, быть наставником тех, с кем работаешь.
  • Уход части работников. Это может привести к серьезным последствиям. Оставшийся персонал может не справляться с поставленной задачей, а найти новых сотрудников в этом виде бизнеса достаточно сложно. Поэтому очень важно мотивировать работников, создать сплоченный коллектив. Хотя, конечно, сделать это дистанционно очень сложно.
  • Просрочки. Это может не только обусловить отток клиентов, но и негативно сказаться на деловой репутации компании. Чтобы избежать возможных задержек стоит подумать о сдаче работ за некоторое время до «дедлайна». Можно использовать и штрафные санкции, но это, быть может, плохо скажется на микроклимате в коллективе. На случай форс-мажоров можно перепоручать работу другому человеку. Поэтому хорошо иметь в штате людей, которые могут подменить друг друга.
  • Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что подобный вид работы целиком и полностью зависит от человеческого фактора.

    Поэтому самое важное правило – относиться к выбору персонала не только требовательно, но еще и с душой. Копирайтеры, фрилансеры – как не называй таких людей – все они имеют эмоции, душу.

    Их всегда можно расположить к себе, предложить такие условия работы, что они будут работать качественно и постоянно.

    Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

    • Как составить бизнес-план самому — подробная инструкция;
    • Структура бизнес-плана и основные разделы.

    Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными.

    Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

    Источник: https://inask.ru/biznes-plan-agentstva-po-kopiraytingu-s-raschetami/

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector